设计评审细则.docVIP

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设计评审细则 文件编号 版本号 修改码 分发号 编 制 审 核 批 准 文 件 更 改 记 录 更改章节号 更 改 内 容 更改人/日期 批准人/日期 更改申请单号 设计评审细则 1 目的 评价设计和开发结果满足设计和开发要求的能力,发现设计和开发中的问题,提出解决方案,完善设计和开发,确保设计结果满足质量要求,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于我司设计和开发全过程的评审工作。。 3 职责 项目组提出评审申请,包括准备评审所需的文件和资料等 评审小组:负责设计评审的组织和评审工作 其它部门配合设计评审。 4 定义 无。 5.得出结论 5.得出结论 根据评审结果,确定产品状态,完成认证评审记录; 4.评审 根据认证要求逐项进行评审讨论,确认是否满足要求; 3.组成评审小组 召集相关人员组成认证小组; 确定评审认证时间; 1.提交评审申请 相关文件整理齐套; 填写评审申请表; 2.资料审核 根据申请表清单检查资料是否齐套; 6.工作内容 6.1 一般要求: a) 在设计和开发策划时,应根据产品的功能级别,管理级别,制订分级,分阶段的设计评审。根据产品设计和开发的难易程度,设计和开发评审可在设计和开发的适当阶段进行。 b) 严格实行分级、分阶段的设计评审,检查设计是否达到规定的要求,发现和纠正设计的不足和缺陷,对设计工作实行分阶段监督和控制。设计评审通过后,研制工作才能转入下一阶段; c) 设计评审应作为研制程序的组成部分纳入研制计划,并在经费、时间、工作条件等方面给予保证。 d) 评审小组成员应包含包括技术、工艺、质量等在内的与产品本阶段工作内容相关的人员,如有必要,需邀请客户代表参加。 6.2 评审的对象 各设计阶段工作结束后所形成的结果,包括图纸、文件或实物。 6.3 评审的程序及主要内容 评审的内容应包括与满足顾客需要和使顾客满意有关的项目、与产品规范有关的项目、与过程要求有关的项目的各项内容;并且根据评审阶段的不同,评审内容的侧重点是不同的。 6.3.1 方案评审在完成方案论证和方案设计后进行,主要对设计方案的先进性、适用性、可行性和经济性进行评审。 方案评审由项目组负责组织及归口管理,可根据项目级别选取会议评审、会签评审单或其他合适的方式进行,其评审内容应包括: a) 不同方案优选的依据和优选结果; b) 所选方案的先进性、适用性、可行性和经济性; c) 满足合同和技术协议书的要求; d) 产品可靠性、维修性要求及质量保证大纲; e) 新技术、新器材的采用情况; f) 产品分析、仿真试验结果; g) 产品研制计划; h) 经费预算、技术及经济风险的估计; i) 产品及产品组成部分的设计要求。 6.3.2 设计 指从设计开始到技术定型之前的转阶段认证评审工作。主要对产品的设计、试制是否满足产品主要技术要求进行评审,其评审应包括以下内容: a) 产品设计的性能技术指标满足合同和研制任务书; b) 采用的设计准则、设计规范和标准的合理性; c) 理论分析、模拟试验、环境模拟试验情况; d) 设计的可生产性、工艺的合理性、稳定性; e) 可靠性、维修性预计和分配; f) 故障模式、影响及危害性分析。 详细评审方式和评审细则见 Q/TG XXXX《产品定型认证程序》。 6.3.3 指从技术定型到设计定型之前的转阶段认证评审工作。重点是全面审查新产品各项性能指标与生产成本是否符合原定的各项要求,以便为投产做好准备,防止可能出现的各种问题。评审主要内容包括: a) 产品定型(鉴定)技术状态; b) 设计文件齐套,满足产品定型(鉴定)要求的情况; c) 产品技术性能全面达到合同和研制任务书的要求; d) 产品设计的安全性、可靠性、维修性、环境适应性; e) 研制过程中故障、问题处理的有效性; f) 产品的工艺性; g) 定型试验的情况及结论; h) 遗留问题的结论及处理意见; i) 研制成本核算; j)研制总结及定型结论。 详细评审方式和评审细则见 Q/TG XXXX《产品定型认证程序》。 6.5评审实施要求 6.5.1项目负责人作项目研制情况报告,并提交评审组讨论 评审组成员应了解被评审项目的内容; 检查上一次设计评审结论落实情况; 评审组成员提问、审查设计是否符合设计规范、标准的规定,以及技术接口的要求是否正确、合理和切实可行; 设计人员作答辨和必要说明; 评审组将评审情况、设计存在的问题及建议、评审结论汇总形成“评审报告”,评审组成员签名; 评审组讨论和通过评审结论; 项目组负责将评审中形成的文件及资料归档;

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