龙头企业的兼并收购与农业产业化发展.docVIP

必威体育精装版【精品】范文 参考文献 专业论文 龙头企业的兼并收购与农业产业化发展 龙头企业的兼并收购与农业产业化发展 　　【摘 要】农业龙头企业作为农业产业化的主力军，在农业产业化进程中起着连接农户与销售市场的重要作用。本文以河北省满城县为例，通过对满城县农业产业化，特别是龙头企业现状进行调查分析，认为县级中小龙头企业可以通过兼并与收购方式做大做强并进一步推进满城县农业产业化发展。 　　【关键词】龙头企业；兼并收购；加工企业；资源配置；规模 　　2009年河北省市级以上龙头企业销售收入为2300亿元，同比增长16%；其中省级重点龙头企业销售收入为1300亿元，同比增长15%以上。带动农户达653万户，共吸纳就业人员25.2万人，直接为农户增收364亿元。可见龙头企业具有促进农业产业一体化的天然属性。然而现阶段农业龙头企业普遍存在规模小、产业链松散且短、没有建立起现代系统的企业管理制度的等问题，阻碍了龙头企业的发展壮大与农业产业化的推进。 　　一、满城县农业产业化发展现状 　　（一）农业产业格局 　　满城县从自身资源禀赋以及产业优势出发不断总结长期发展的经验，截止到2010年底，该县以蔬菜业、林果业以及畜牧业为三大主导产业形成了“三区四带”的特色产业格局。发展了包括天一、绿龙在内的12个农业科技示范园区。 　　（二）龙头企业的发展状况以及不足 　　截止到2012年12月，满城县共有农产品加工企业127家，果品蔬菜加工型龙头企业20余家，种养型龙头企业80余家。该县省级龙头企业有3家，2012年市级以上龙头企业有17个，企业资产总额为8.4亿元，同比增长13.5%；销售总收入为7.4亿元，同比增长25.4%；带动农户4.5万户，同比增长18.4%。可见龙头企业在满城县农业产业化的进程中起到了重要带动作用。 　　但该县的农业龙头企业发展过程中还存在着一些问题：满城县龙头企业除了东奥牧业、明花食品具有一定的市场份额以外，其余的龙头企业大都呈现出规模小、产业链短、松散、雷同，企业品牌效应不强，缺乏骨干支撑等现象。农业产业链呈现明显的两头稍强、中间很弱的“哑铃结构”，而中间环节中大多为初级加工的龙头企业，深加工的龙头企业很少。 　　二、龙头企业兼并收购的必要性 　　近年来我国学者在农业产业化的研究中，往往侧重于对农户―中间组织和农户―龙头企业的管理关系、风险关系以及运行机制的研究，而农业产业化的推进除了关注内部利益关系如何联接外，还应注重市场主体的培育与发展壮大。兼并与收购则是企业快速实现资本集中的关键。 　　（一）调整市场结构与增强市场支配能力 　　企业数量的减少会带来企业利润以及市场支配力的提高。在西方发达国家经济演变过程中，市场结构都毫无例外向着垄断竞争发展。而目前中国农产品市场则向着“原子型”市场主体充裕的近似完全竞争（原料市场、行业内以及最终消费市场的竞争）的格局发展。这种市场结构会带来厂商致力于压低成本、打价格战的行为，以致产生无序、无组织以及恶意竞争的现象，而垄断竞争将会产生有效的竞争且具有垄断优势的企业一般具有领先的技术水平，科学的管理模式，较好的品牌以及完善的分销渠道与促销手段。 　　（二）以市场为导向的需要 　　龙头企业作为连接市场与农户的关键环节，必须对市场需求的敏感变化做出快速反应。据了解，满城县曾因不了解市场行情，盲目跟风以致林果业出现“增产不增收”，部分农民被迫砍掉大量果树的情况，这就是对市场反应过慢的表现。以市场为导向既要了解市场需求又要创造市场需求，要想创造需求，发展价值链，就必须有独具特色的产品与服务，并借此打入市场。所以品牌的建立与维系至关重要，许多中小企业由于规模较小、技术落后以及没有稳健的分销渠道往往难以形成良好的口碑，自然也无法打造特色品牌。企业的横向兼并和收购可快速整合现有品牌，完成以顾客价值创造与维系为导向的生产加工与市场营销。 　　（三）企业融资需要 　　农业龙头企业在原料收购期具有显著的季节性以及迫切需求大量资金特性，而在产品回收期却呈现长期性以及分散性，所以相比其他类型企业，其在资金需求上更为急切。《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》明确表示，支持国家重点农业龙头企业的上市融资以及债券的发行，改善了重点龙头企业的融资状况。 　　（四）多样化经营与分散风险 　　多样化经营使得企业在某些领域经营失败时，可以从其他领域获得弥补从而分散风险。在市场失灵时企业自身内部化经营要比依靠市场来配置这部分资产更有效率。当企业规模较小时，生产与销售往往受市场波动影响较大，比如“三鹿奶粉”事件之后，满城县奶牛、生猪养殖效益下滑，牛、猪、禽存栏同比下降4.2%、3.5%、3.1%，2004年该县的桃的价格只有几分钱一斤，出现了“桃贱伤农”的情况，致使2000余亩的桃树被