井灌区建设管理工作报告剖析.docVIP

大名县2014年地下水超采综合治理 井灌区高效节水灌溉项目 建设管理工作报告 二零一五年三月 工程建设管理工作报告 一、工程概况 1、工程的基本情况 项目建设地点位于大名县孙甘店乡、埝头乡，覆盖范围1个园区和29个村，分别为孙甘店乡的大名天佑园区、孝廉、孙甘店、南石冲、北石冲、东劝庄、西劝庄、东村、前村、西村、程望甫、陈道仙、马牧地、小村、沙庙、方道16个村区。埝头乡的前沙路、后沙路、小龙、大龙、前刘胜、后刘胜、杏现、张庄、丁庄、王庄、郭封固、油坊、埝头、冯封固14个村。建设规模为5.0023万亩。其中，新增喷灌工程面积4.7123万亩，新增微喷灌工程面积0.29万亩。配套潜水泵502台套，智能井房502套，管理房30套，绞盘式喷灌机26台，标志牌3座。主要工程形式 2、主要工程形式 以提高水的利用率和水分生产率，增加科技含量，建设优质、高效农业为目标，结合项目区作物种植情况，采用高效节水工程。节水工程形式以喷灌工程为主。喷灌型式有固定式喷灌、半固定式喷灌和绞盘式喷灌机喷灌。天佑园区采用固定式微喷灌。 3、建设标准 项目区设计基准年为2012年，建设实施年分为2014年。灌区为水资源紧缺地区，作物以旱作为主，根据《灌溉与排水工程设计规范》（GB 50288-99），喷灌设计保证率90%，微喷灌设计保证率85％，灌溉水的利用系数0.85。 4、项目建设管理 为了保障2014年度项目建设任务保质保量按时完成，大名县水利局成立大名县地下水超采综合治理水利项目井灌区高效节水灌溉工程建设管理处，负责具体的工程建设与管理各项事宜。在项目建设过程中，项目管理实行“四制”，即项目法人制、招投标制、项目合同制和建设监理制，建设过程中，政府质量监督机构全程参与监督管理，并出具质量监督报告。各级项目建设管理单位按照各自职责，建立健全项目档案。各级财政部门要加强项目资金监管，保证资金使用安全。建设项目竣工后，由县级组织自验、市级组织验收、省级进行抽验。 5、工程运行管理 项目建成后，将工程的产权、管理权、使用权整体移交给项目村用水组织，并办理资产移交。然后由项目村用水组织以井为单元组建农民用水小组，由农民用水小组负责配套安装的节水设施和机井统一管理，加强地下水超采综合治理工程的运行、管理和维护。 二、项目管理 1、机构设置 建设单位：2014年8月，邯郸市大名县水利局成立了大名县地下水超采综合治理水利项目井灌区高效节水灌溉工程建设管理处，主要职责就是按项目法人制的要求全面负责工程项目的建设与管理，完成了项目的招标、投标情况报告，质监申请开工报告，施工计划等前期准备工作，完成了建设管理，质量监督检查，资金拨付与管理，委托监理等工作，组织完成了工程项目招标、投标工作完成了电气设备，金属结构设备等设备的采购，并保证及时供货；完成了“三通一平”等临时工作；完成了施工合同，监理合同，设计合同等合同的签定工作；完成了各类统计报表的上报工作。 监理单位：委托天津冀水工程咨询中心担任监理，负责大名县2014年地下水超采治理井灌区高效节水灌溉项目工程整体监理工作，该工程总监理工程师呼克广，监理人员共12人。完成了工程监理服务技术建议书，监理合同鉴定《监理规划》等工作；监督承包商执行施工合同；按国家行业技术标准和批准的设计文件要求，监督工程投资，进度和质量，核实完成的工程量，签发工程付款凭证，审查工程估算单据，协助建设单位进行单元工程，分部工程，单位工程的质量评定及验收签证复核，协助设计单位进行设计变更工作，协调建设单位和承包商的关系，处理违约事件，协助建设单位进行竣工验收工作。 材料采购单位及施工单位：工程分18个标，施工单位完成了工程项目的现场勘察、投标、合同签定及合同要求的施工任务，质量自检与质检资料、竣工资料的整编工作。 质量监督部门：该工程政府质量监督部门为邯郸市水利工程质量监督站，主要完成了质量监督申请的审批，质检项目划分的审批，多标号的混凝土配合比的试配，隐蔽工程的验收，工程质量的抽查及材料的复检，分部、单位工程的验收，鉴定，出具工程质量评定报告等工作。 2、主要项目招、投标过程 在初步设计批复及资金落实后，开始进行施工招、投标活动，招、投标工作在大名县地下水超采综合治理水利项目井灌区高效节水灌溉工程建设管理处主持下完成的，工程招、投标工作严格执行了《中华人民招标投标法》《水利工程建设项目招标投标管理规定》和国家纪委等六部委《评标委员会和评标方法暂行规定》以及《河北省水利水工程建设管理办法》等有关规定。 建设监理按照有关规定采用邀请招标方式，天津冀水工程咨询中心中标，2014年9月签定了监理合同，担负起该工程施工监理任务。 3、合同管理 该工程涉及的合同类型主要有设计合同，采购合同，施工合同，委托监理合同等，合同由工程项目部内设的计划财务部监督执行 根据