模具备件管理规定.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 目的： 1、便于现场制模、修模人员及时使用和更换模具零部件，确保模具良好状态，提高机台移动率； 2、使物料的委外加工、入库、领用保管和报废工作标准化，达到降低成本。特制定本管理方法。 适用范围： 本程序适用于本公司的模具零件备用件在管理。 定义： 备件是指为了预防模具零件损坏，提前给易损零件制作多余的数量。 四、职责： 4.1、模具车间主任：熟悉模具车间的模具开发、生产模具状况，控制备件安全库存量； 4.2、备件管理人员：完善备件的补充数量； 4.2.1 负责确保备件安全库存数量，对库存备件的检查、核对、编号、登记、入库/出库、保管； 4.2.2 备件的定期盘点，保证进/出有帐； 4.2.3 呆滞品定期提报，库龄分析； 4.2.4新建备件及非安全库存设定之备件的请购； 4.2.5配合仓库管理人员进货和验收备件； 4.2.6及时向模具车间主任反馈备件使用状况； 4.2.7对备件资金占用及备件安全库存提出建议。 五、管理程序： 5.1 备件存放由管理员放在指定区域内的零件柜； 5.2 在零件柜板面上贴上专用标签（防水/防油）写上各模具模号； 5.3 根据各模具产能情况，以配备适当的数量的备件量； 5.3.1 备件管理人员可咨询现场修模人员，了解那些镶块、冲头、司筒等易损件，以备急需； 5.4 备件管理人员从车间主任那里收到备件，检查之后，装在密封塑料袋里，喷上防锈油，以及时写上 模号、单号、数量、入账，并电子存档便于以后查询； 5.5 对于常用备件，一定要在电子档上注明最低库存量，对于低于最低库存量的备件，备件管理人员要及 时提出申请购买或加工； 5.6 对于备件的领用要有明确的规定，闲人不得进出库房，要经过现场修模负责人或相关主任核准之后方 可到库房领用，之后库房管理人员到电脑上要进行重新刷新、存档并保存； 5.7 备件管理人员应定期进行备件的清理、整顿，以防备件放在一起撞伤、生锈，以及摆放的前后顺序； 5.8 对于常用备件和非常用备件可分为A区和B区，A区放常用模具备件，B区放非常用模具备件； 六、管理流程： 责任人 相关表单 新开发模具 新开发评审、工装申请单 新开发模具 模具设计师提供配件清单 模具设计师提供配件清单 无库存 模具设计师 材料申购单 无库存 检验NG车间制造 检验NG 车间制造 质量检验 质量检验 检验OK入库 质量员 检验OK入库 库存 库存 仓管员 制模师傅写材料领料单修模师傅写材料领料单 制模师傅写材料领料单 修模师傅写材料领料单 注明原因 车间主任审核 领料单