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技术部绩效考核管理办法 一、部门内部考核 1.计划审批 1.1 审批时限 技术部人员对于上报的各类计划必须当日审批，部分备注加急的计划必须在半天内审批完成，未按时完成审批的，扣除技术部全体人员2分/次。 1.2 审批质量 对于上报的各类计划技术部人员需严格审批，对于不符合实际的，内容填报错误、不符合规范的计划应及时反馈给上报人员重新填报。经部门签字后的计划因部门内部人员审批不合格导致需要重新修改的，扣除技术部全体人员3分/次。 1.3 与故障记录结合 配件计划等的审批需与盾构机的故障记录相结合，做到每项计划有迹可循，严禁随意审批，出现因未结合故障记录导致配件购买不符合实际的，扣除技术部全体人员5分/次。 2.维修改造方案 2.1 维修方案编制时限 盾构机进场维修前，盾构机负责人应上报初拟的维修方案，技术部人员需在接到上报维修方案一周内完成维修方案的编制并通过审核。技术部工作逾期未完成的，扣除技术部全体人员3分/次。 2.2 维修方案编制质量 技术部人员编制维修方案时，需切合实际，结合盾构机故障记录，履历表以及委外维修方案计划等严格审理，严禁瞎编乱造。对于方案编写不负责任走过场的、内容不切合实际、不真实无法实施的，扣除技术部全体人员5分/次。 2.3 维修、改造资料整理 盾构机维修结束一周内，盾构机负责人应上报盾构机维修、改造资料，技术部人员在接到上报一周内应完成维修资料审核，并分类留档保存。对于资料不完整、项目不真实，内容存在问题、不符合要求的及时通知盾构机负责人修改。技术部工作逾期未完成的、未完整保存资料的，扣除技术部相关人员3分/次，工作不负责任走过场的，未发现维修资料中问题的，扣除技术部相关人员5分/次。 3.故障记录统计 3.1 每周进行更新统计 技术部人员应每周统计各盾构机上报的故障记录，审核后于资料库中更新保存，逾期未更新保存的，扣除技术部相关统计人员3分/次。对于审核不负责人走过场的，扣除技术部相关人员5分/次。 3.2 故障资料收集 技术部人员需对每台盾构机建立故障资料库，留存所有的故障记录、重大故障记录以及分析总结等资料。未建立资料库的扣除技术部全体人员3分/台；未留存资料或丢失留存资料的，扣除技术部全体人员3分/份。 4.推进参数对比 4.1 推进参数统计 技术部人员需每日汇总收集各盾构机负责人上报的《掘进参数表》，建立中表格分类留档，未及时更新统计内容的，扣除技术部相关人员3分/次 4.2 异常参数分析整理 技术部人员每日应汇总盾构机负责人上报的异常参数总结、分析内容，并结合上报参数进行再分析、总结，并整理备案。未及时进行分析总结和备案的，扣除技术部相关人员3分/次。 4.2 与地层情况结合参数整理 技术部人员需建立不同地层参数分析档案，每周结合上报参数进行分类整理并留档，未建立档案和及时更新数据的，扣除技术部相关人员3分/次。 5.履历表收集更新 5.1 督促机长上报 技术部人员应每月督促盾构机负责人上报盾构机履历表，逾期未上报的，扣除盾构机负责人3分/次，技术部相关人员2分/次。 5.2 履历表审核 对于上报履历表，技术部人员应仔细审核内容，发现内容不真实或不符合要求的应及时反馈给盾构机负责人修改，对审核不负责任的，扣除技术部相关人员5分/次。 6.交办任务 6.1 交办任务完成时间 技术部人员应在领导规定时限内完成领导交办任务，逾期未完成的扣除任务执行人员3分/次。 6.2 交办任务完成质量 技术部人员应认真负责的完成领导交办任务，对于任务提交后因完成质量问题需重新交办任务的，扣除任务执行人员5分/次。 7.工法、QC、创新 7.1 QC论文 发表一篇论文，给予相关人员10分/篇奖励。 7.2 施工工法 申请施工工法或专利，给予相关人员20分/篇奖励。 7.3 作业指导书，工作经验 对于编写作业指导书、总结工作经验等资料，上报后得以推广实行的，给予相关人员20分/份奖励。 二、现场人员考核 1.故障处理 1.1 记录及时 盾构机故障处理完成后，必须当天及时填写故障维修记录，并记录故障停机时间和填写时间，于每周按时上报中心，另每周盾构机负责人需填写故障统计表并上报中心。对于未及时记录、未按要求及时上报的，扣除盾构机负责人3分/次。 1.2 记录质量 盾构机故障维修记录必须填写规范、认真、内容清晰（附上照片与相应资料、原因分析，总结等），对于填写不规范、不认真、内容不清晰的，扣除盾构机负责人1分/处。 1.3 记录真实性 盾构机故障维修记录必须按照实际情况填写，故障处理时应留有相应照片资料等，严禁瞎