检修公司劳动竞赛管理办法.docVIP

检 修 公 司 劳动竞赛管理办法 为了适应当前我公司的内外部形势,针对目前面临的困难和压力以及我们的任务,为鼓励各专业班组之间开展劳动竞赛，进一步增强职工的主人翁意识和责任心，提高人员整体素质和设备的健康水平，激励全体职工工作的积极性,在奖金分配上实行按劳和按生产要素相结合的分配原则的基础上，拿出月度奖金的20%进行劳动竞赛活动，通过劳动竞赛活动进一步强化管理、严格考核，营造健康有序的激励机制,充分调动职工的主动性和创造性，高质量地完成公司各专业设备系统的大修、小修、更新改造、临故修、抢修及消缺等日常维护工作。 1、考核原则 1.1检修公司奖金考核分成5个单位，汽机、锅炉、电气、仪控、办公室; 1.2月度奖金的80%由检修公司考评小组，根据检修公司经济责任制结合月度考核情况进行分解到5个单位； 1.3月度奖金的20%由检修公司考评小组，根据检修公司竞赛结果分解到每个专业; 1.4各专业考评小组根据竞赛结果分解到班组，班组奖金由班长根据竞赛结果分配到个人，办公室管理人员的奖金由检修公司经理、书记根据竞赛结果分配到个人; 1.5专业内部的考核扣款由专业主任进行再分配，检修公司对各部门的考核扣款检修公司统算; 1.7各专业要根据专业特点制定专业内部竞赛考核细则。 1.8奖金分配要做到透明，奖金分配由专业主任制表分配至班组，经检修公司经理批准后由核算员统一发放，同时邮件抄送生产副总经理、检修公司经理、书记处。 2、考核办法 2.1检修公司月度奖金的80%，根据月度考核情况直接兑现到专业和班组，由班组按经济责任制根据岗位、月度考绩分、月度考核情况进行发放。 2.2剩余20%的奖金和加班费合并在一起，作为劳动竞赛的奖励，由各专业考评小组根据月度工作、管理、安全、质量等情况，进行奖励和考核，专业内两个班组奖励数额由专业经理根据工作业绩情况在分配到各班组。 2.3劳动竞赛奖金计算 2.3.1检修公司劳动竞赛奖金总额(A): 公司月度奖金总额*20% 2.3.2专业劳动竞赛奖金总额(B): 专业月度奖金总额*20% 2.3.3专业劳动竞赛得分(C): 根据劳动竞赛通用考核细则进行加减分所得分数 2.3.4专业月度加班费承包数额（D）: 月份 双休天数 节日天数 锅炉 汽机 电气 热工 8 9 3564 3564 2970 2970 9 8 3168 3168 2640 2640 10 10 3 4851 4851 4191 4191 11 8 3168 3168 2640 2640 12 8 3168 3168 2640 2640 2.3.5专业劳动竞赛实得奖金额: A/(B*C之和)* (B*C) +D 2.3.6班组劳动竞赛奖金总额: 由专业主任组织, 专业考评小组根据“专业劳动竞赛实施细则”进行分配。 2.3.7个人劳动竞赛奖金数额： （班组劳动竞赛奖金总额-班组加班费总额）/班组劳动竞赛总分*个人劳动竞赛得分+个人加班费 2.3.8附:计算表格 3、通用考核细则（每个专业100分） 3.1安全生产(10分) 3.1.1发生一人次违章扣1分； 3.1.2发生一次设备性异常(火警)扣1分；责任性扣3分; 3.1.3发生一次未遂扣1分； 3.1.4发生一次设备性二类障碍扣2分, 责任性扣4分; 3.1.5发生一次设备性一类障碍扣3分, 责任性扣6分； 3.1.6不出现安全问题可得满分10分,避免生产异常,根据情况另加2-10分；若重复出现安全问题，此项得分扣完为止。 3.2缺陷管理（10分） 3.2.1设备分工明确公平（个别班组可每季度或半年轮换设备分工），设备分工到人，所管辖设备出现缺陷或消除缺陷,班组可进行加减分的原则进行考核； 3.2.2因消缺不及时造成缺陷每超时一条扣0.5分； 3.2.3一周内发生重复消缺1条扣1分（以生技部认定为准）; 3.2.4因缺备品备件，未能及时提报计划的缺陷，每条扣0.5分; 3.2.5在消缺过程中，发现有重大安全隐患未能及时上报，每条扣2分； 3.2.6对发现重大缺陷，受到公司嘉奖的，每条加1分； 3.2.7设备三类缺陷消缺率应达到98%，否则每降一个百分点扣0.1分。 3.3劳动纪律（20分） 3.3.1发生人员违纪现象，每人次扣1分； 3.3.2发生重大违纪现象或影响公司声誉的事件，扣掉全部劳动纪律得分; 3.3.3值班人员在值班前4小时内及值班中饮酒，每次扣2分; 3.3.4值班期间接到运行人员通知消缺电话后白天15分钟夜间30分钟内应到达现场，未按照通知要求及时消缺，又无正当理由延误工作的每次扣2分; 3.3.5值班期间检修公司为一个工作组，较大工作首先以专业为单位工作，人员仍不足时以锅炉汽机、电气热工为一个单位，直至全体值班人员参与。因抢修工作需要带班人员调遣其他专业人员帮助工作，而