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士兵训练基地 – 基本战术训练 附加销售技巧训练科目 课程大纲 导购的工作内容 销售 服务 就我们的零售而言,附加推销是在导购人员确定 一次成交后,通过导购的再次努力付出的导购行为后 说服顾客后的再一次销售行为。 连带率=产品成交量/成交次数 坪效=营业收入/营业面积 人效=营业收入/门店员工人数 场景: 100平米店铺,导购7人,成交50次/天,平均单价100元,附加推销5次/天,平均单价20元; 对个人:销售的提升;能力的提升和体现;升职机会的增加;收入的提升(提成、升职); 对公司:店铺销售的提升,公司资金、货品周转速度提升,公司的发展速度加快,提升市场占有率; 对顾客:我们能满足顾客的额外需求;为顾客提供更好的服务;老顾客的不断增加; 心态 不愿意 -不敢 …………. 知识 -不了解产品 -不了解与狼共舞企业文化 ………….. 技巧 不会做不好 …………… 案例:一次成功的附加推销 一位先生26岁左右,个头有1.70米,穿着休闲,进入厦门禾祥专卖店,其实这位顾客有来店铺一次。看看店员如何完成附加销售的。 店员:先生,您好!刚刚那条裤子我再拿给您试下,一定配得上您身上的这款T, 客户:真的,你觉得我这件T怎么样,是我刚去隔壁买的; 店员:哦,难怪怎么看起来和您第一次来更加精神,更加适合您!我刚给您介绍的那块裤子,绝对适合, 客户:是吗,那拿条我试下。 我们的店员非常快的速度就说服这位顾客买下了这条裤子。 客户在要付单时,眼睛时不时的扫描着店铺,眼睛临时在对面的外套区域停留大概三秒钟。 店员:先生,向您这样,一定很适合走时尚休闲风格的,我们现在有新到的一块金属丝面料的夹克,? 客户:是吗? 店员:您来的真是时候,我们这一款刚刚在做7.5折优惠,现在买非常划算。 客户:真得很不错,给我拿一件吧。 案例分析 案例中使用了哪些服务技巧? 将案例中使用的服务技巧按顺序排列; 附加推销步骤 新观点 练习 点评 询问需求的时候,一定以开放式问题开始; 三问,确定顾客需求; 附加推销技巧—时机 确定一次购买以后 附加推销技巧—产品 推什么产品? 推荐相同产品类别产品 推荐相同款式类别产品 推荐搭配产品 推荐新品 推荐特价产品 附加推销技巧—对象 顾客本人 一同进店的人 家人 亲戚 朋友 附加推销技巧—手段 促销活动 VIP卡 媒体广告活动 品牌推广活动 节日 附加推销练习 准备时间:5分钟 演练时间:5分钟 点评时间:5分钟 附加推销技巧--机会 附加推销的机会无时不在 从与客人接触的一开始,就为下一步的附加推销做好铺垫工作 附加推销技巧--机会 迎宾时(促销推广本意就是为了增加销售机会) 推荐产品时 试穿产品时 赞美时 确定成交后 收银、找零时 换货时 顾客有同伴时 附加销售的概念 附加销售的意义 附加销售的计算 附加销售的技巧 做好附加销售 谁说不可以! 附加推销技巧--步骤 附加推销技巧--时机 附加推销技巧--产品 附加推销技巧--对象 附加推销技巧—方式 附加推销技巧--机会 怎样做好附加推销 训练总结 与狼共舞感谢有你! THE END 在座的各位,我们的职业是什么?(我们是干什么的)引出“导购” 导:引导、诱导、领导、传导 购:购买 导购的定义找一两个学员进行总结,(导购是引导、诱导、领导、传导等方式,使顾客形成购买) 因此,在店铺里,导购是主体,我们是操控者;以前,大家认为顾客买不买是顾客的问题,而通过对导购的解释,应该明白顾客进店不买应该是导购的问题; 导购的主要工作是什么? 从对个人、对公司、对顾客三各方面阐述; 这三个纬度,就像食物链,息息相关。不但可以很直接、很迅速的提升店铺的销售,从长远的角度来看,又是我们生意的一个很有力的保证; 举例:可以按当地的销售均价,以及个人提成状况设计例子,目的是要说明附加销售可以在提升个人收益的同时,也可以为店铺的销售; 计算: 机会:从与客人接触的一开始,就为下一步的附加推销做好铺垫工作; 设定相应的场景,让参训人员扮演角色,进行演练; 相同产品类别产品:按照产品类别区分,上衣、裤装、鞋、器材等; 注意:在推荐产品的时候,一定要说到产品FAB; 举例:陈小姐,这里还有几件刚到的新款,颜色很鲜艳,面料的质地和服装剪裁方法上又有所创新,穿着起来会更舒适,我拿一件您感觉一下? 顾客的扮演者要故意为难导购,尤其是在导购提出封闭式问题时必须以否定的形式回答; 目的是练习赞美和提问; 可以设置三个不
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