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A6升迁A8方案介绍;目录;一、升迁价值-升迁优势;1、标准文档：从实施部门获取资料 2、客户引导：尽量选取三种方案中最合适的方案 3、风险规避： 采取合理的升迁范围， 预先做好充分的准备;一、升迁价值-升迁售前;一、升迁价值-升迁工具;　A６升A８项目启动请参见致远销售管理部在内部协同中发布的公告《A６升A８项目启动单发布》及协同《A6升迁A8营销推进注意事项》。 　　以下主要说明《A６升A８项目启动单》填写的一些注意事项． ; 升迁必要准备主要是提示并确认A６升A８项目中需要的致远产品及相应加密狗的准备工作。 其中A６升A８工具及加密狗需要在A６渠道协同中调用《A８老客户服务单》申请。费用问题请查看致远相关政策，或向销售管理部金淑红咨询。 其他各项主要用于对准备工作的确认。请区域务必做好准备。 ;二、如何升迁-A６升A８项目启动;确认数据迁移实施计划 ;　　1、单据配置。这方面的工作量由具体项目的实施人员来评估 　　2、升迁数据的稳定。这方面的工作量视项目的升迁范围而定。这也是影响项目周期的关键点。随着工具和产品的逐步完善，在【升迁数据稳定】上投入的工作量也会逐渐减少，甚至消失。 A6升A8项目中，影响进度的关键点，主要表现在对工具的熟悉程度，以及对单据表单、公文的单据确认上。希望各位实施人员能做好对单据制作的正确性验证，以免导致数据升迁的翻覆。 目前A6升A8工具无法做到分批次升迁，或对单个单据进行升迁，只能对匹配好的单据一次性升迁。与客户确认好升迁内容，是至关重要的。;1、没有A６数据库密码，A６无法升级到A６３.０SP２ 　　由于A６数据库连接使用的是动态口令，故会出现不清楚A６数据库用户名，密码的问题。 　　解决办法是重新安装一个与客户A6同版本的A6，将客户的A6数据库(mysql/data目录下的mysql3235)复制到新装的A6的mysql/data目录下，然后升级到A6 3.0SP2;2、升迁环境部署 　　答：由于A６升迁到A８有升迁失败的风险，故建议做升迁时（包括正式升迁），不要在客户正式的A６环境上做升迁。而是另外搭建升迁环境。 　　注：由于在A６升A８时，数据升迁所需要的时间比较长。而在其他项目中，曾出现过由于客户网络问题导致数据迁移失败的问题。 　　故建议做数据升迁时，所需要连接的数据库都部署在同一台服务器上，以避免网络问题的干扰。 　　 ;3、验证表单和公文文单Infopath的正确性 　　使用A6升A8工具的表单升迁和公文升迁功能，可以验证Infopath制作的正确性。具体情况，请参考A6升A8工具相关文档。 　　１，由于表单数据升迁时，表单制作还要注意到数据类型，及扩展控件的选择问题。所以，建议表单要通过升迁数据来验证。 　　２，在A６升A８工具文档中，明确指出当A６的表单数据源为文本时，在配置A８表单时，数据类型应选择备注，操作类型选择文本域。但依然遇到将数据类型配置为文本的。甚至是看到A６表单中文本中的数据很类似日期，或数字，而在A８中修改了数据源的数据类型。;　　 建议不要在客户正式环境上升迁，而是将客户的正式环境的数据库拷贝到单独的服务器上，然后将所用到的数据库也部署在这台服务器上做升迁。这样及能避免网络连接问题，同时，在升迁失败时，也可立刻切换到A６，减少对客户工作的影响。 同时，由于A６版本较多，历史数据复杂，建议区域在正式升迁前，做好升迁???试，并给客户试用。一方面可以时实施人员熟悉A６升A８工具；另一方面，也可将可能出现的问题提前暴露出来，并在正式升迁前解决。 可能区域同事会认为这样做增加成本，但事实上，这样才能真正的节约成本，同时提高客户对我们的信赖。;三、升迁案例;XX地产;XX燃气;XX市政府;XX机场;四、升迁组织保障;A6升A8项目实施Q＆A;A6升A8项目实施Q＆A;A6升A8项目实施Q＆A;A6升A8项目实施Q＆A;谢谢