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从大处着眼,从小处入手,节约就是效益,节约就是增效 ——XX项目节能减排活动总结 2013年是XX项目部施工生产的关键性一年,也是认真贯彻落实公司节能减排工作的重要一年,在公司的正确领导下,项目部认真开展节能减排工作,以“从大处着眼,从小处入手,节约就是效益,节约就是增效”为主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,强化措施,狠抓落实,较好地完成了各项工作任务,现将XX项目部2013年开展节能减排工作总结如下: 一、高度重视,加强领导,全面部署节能减排活动。 经项目部办公会议研究,决定成立“节能减排”主题活动领导小组。如下: 组 长:XX、XX 副组长:XX、XX、XX、XX、XX、XX 组 员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。 领导小组主要负责了活动期间督促、监督各工区及部室严格按照活动措施执行方案。并负责对各种活动及措施效果的评价。 2013年6月10日,项目书记XX主持召开了全体员工专题学习会议,带领大家对活动文件进行了深入剖析学习。通过学习、重点把握,引导广大干部职工认清形势,了解活动的重要性和必要性,提高对“节能减排”活动的认识觉悟,从而提升了全员积极投身活动的热情。以“成由节俭败由奢”的理念,为铸造“苦练内功,打造内部管理型企业”而努力。 召开以“节能环保,我谏言”为主题的座谈会。通过普及节能减排概念及现实意义,以及节能减排的当前形势和任务,使全员转变思想提高认识,结合个人日常生活及工作,深入思考了节能减排的行为和今后的建议,项目部收集相关建议并在今后的管理中有计划的进行推广,同时倡导项目人员以自愿的形式,撰写节能减排工作的心得体会,并从自我做起,做好身边的每一件小事,做好节能减排工作。 以“节能就是效益”为口号,6月17日全国低碳日当天,将项目部所有空调及电扇等非办公耗能设备停用1天,配合及响应全国低碳日的号召,让全员职工体会降低能耗的责任感。 二、突出重点,加强控制,积极开展节能减排工作。 1、将项目部管辖内的全部照明灯具换为节能灯具;冬夏降暑取暖将两宿舍共用1台空调,并安装电表考核,每个人给于3°的电费,超过之后所消耗的电费由自己负责。 2、使用网络办公,尽量做到无纸化办公。文件下发、传阅使用电子版方式,既减少不必要的浪费又能够确保文件的时效性。另外必须打印的资料必须双面打印,另外采用不定稿不打印的措施,不能随便进行打印。 3、设立废纸回收箱,可再利用的纸张放入箱内,方便取用。 4、离开办公室及宿舍时做到“人走灯关”,杜绝“长明灯”。 检查空调电源、饮水机电源、打印机电源全部进行切断。 5、文明施工的标识标牌、防护用品及小型工具,由项目部购置后,转账发放给工班保管和使用,并定期进行考核,以激励工班对标牌保管,减少丢失、损坏、重复制作。 6、加大砼配合比的优化,合理使用粉煤灰及外加剂,在保证砼强度的前提下,以减少水泥耗损,利用机制砂代替黄沙,降低施工能耗成本。 7、施工中尽量购置可周转,使用周期长的模板等材料,以提高利用率,降低材料成本能耗。 8、Φ22及以上的大直径钢筋的连接,全部采用直螺纹套筒连接工艺,以减少电焊施工能耗和钢筋的搭接能耗。 三、不断优化施工方案,降低施工成本,加快施工进度。 项目自开工以来,不断优化施工方案,进行方案比选,选择最佳、合理的施工方案,节省施工工期,节约施工能源及成本。 1、隧道电缆沟模板项目部采用原来加工的1.2m*1.5m小模板重新进行加工制作,充分利用了现场的剩余模板,节省了施工工期,节约了施工资源,即保证了施工质量,又创造了经济效益,对工程的顺利进行奠定了坚实的基础。 2、XX特大桥高墩施工过程中采用安装塔吊施工,前期施工中项目部讨论采用吊车还是塔吊施工方案,项目部领导班子进过认真的分析讨论,决定采用塔吊施工,最终施工完毕后测算可节省成本241万元,且减少了修筑便道过程中,对环境的破坏。 3、XX隧道进出口左右洞原设计作为明洞进行开挖施工,为减少隧道开挖量及对周围环境的破坏,经设计单位及业主同意,变更设计明洞改暗挖进行施工,减少了山体开挖防护的工程量,减少了二次进洞的费用,方便以后二衬施工,且将单价较低的明洞开挖转换为单价较高的暗挖土石方,增加投资186万,利润增加64万元,且防止了对周边环境的破坏,同时加快了施工进度。 6、由于XX隧道围岩较差,洞身开挖完毕后初支喷射混凝土回弹量较大,严重浪费原材料及影响施工工期;针对此种情况,项目部专门成立了降低初支回弹量的QC质量攻关小组,从各方面考虑,
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