地产公司成本控制部工作职责.docVIP

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成控审计部工作职责 1、参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。 2、负责工程项目的预、决算和工程项目成本的全过程动态控制,以及工程项目进度款的控制管理。 3、负责工程、材料、设备的询价、招标、工作。 4、参与工程合同的签订、审核工作。 5、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。 6、负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较,为决策层提供详细的数据资料。 7、建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐。 8、收集各类材料价格信息数据。 9、拟定集团的各项内部审计制度,报领导审批后执行 10、对审计中发现的问题提出处理意见或改进建议 2.负责工程预结算书的编制工作。 3.审议工程付款情况。 ?4.了解市场材料价格,负责评审变更对造价的影响,提出评审意见。 ?5.负责建立系统的成本管理制度并执行。 ?6.拟订各项、各阶段成本控制指标,监督成本控制执行情况。 ?7.组织研究、拟订材料、设备限价。 8.负责进行事后造价分析,寻找并提出成本管理的改进建议; ?9、负责及时编制各分部分项工程的施工预算,以保证资金计划的落实实施。 房地产企业组织结构设计-审计部 审计部职责 一、制定规章制度 ????????? 拟定集团的各项内部审计制度,报领导审批后执行 ????????? 对集团审计制度的执行情况进行检查 二、制定集团年度审计工作计划 ????????? 按照集团年度工作的总结计划,制定集团年度审计工作计划 ????????? 组织年度审计工作计划的实施 ????????? 对集团财务计划、对外投资计划、信贷计划及预算、决算的执行情况进行审计 ????????? 对经济合同、契约的合法性、可行性、效益性进行审计 三、经营成果审计 ????????? 对各项目公司经营成果的真实性、准确性、合法性进行审计 四、财务收支审计 ???????? 审计项目公司的各项财务收支、专项资金的会计核算和使用情况 ????????? 检查集团的资金与财务的安全、完善及管理情况 ????????? 审计财务会计报表的真实、准确、合法性及检查财务其他基础工作 ????????? 对审计中发现的问题提出处理意见或改进建议 五、子公司、项目公司经理离任审计 ????????? 对即将离任的子公司经理、项目公司经理进行审计 ????????? 对即将离任的子公司经理、项目公司的工作业绩进行全面、客观、公正的评价 六、专案审计 ????????? 对严重违反财务纪律或严重损坏企业利益的行为,会同其他部门进行专案审计 ????????? 对本集团中重大的、带有倾向性的财务收支和经济效益进行审计调查 ????????? 整理专案审计报告、提出出来意见 七、管理审计 ????????? 检查与经济活动有关的内部控制制度是否健全、严密、有效 ????????? 检查集团财务规章制度和内部控制制度的执行情况 八、配合外部审计 ????????? 配合审计机关进行必要的专项调查 ????????? 办理集团公司领导交办的其他审计事项 1.编制项目投资分析、成本估算。、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划;协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标,参与起草招标文件、工程合同。 ?2.负责工程预结算书的编制工作。 3.审议工程付款情况。 ?4.了解市场材料价格,负责评审变更对造价的影响,提出评审意见。 ?5.负责建立系统的成本管理制度并执行。 ?6.拟订各项、各阶段成本控制指标,监督成本控制执行情况。 ?7.组织研究、拟订材料、设备限价。 8.负责进行事后造价分析,寻找并提出成本管理的改进建议; ?9、负责及时编制各分部分项工程的施工预算,以保证资金计划的落实实施。 ? ? 部门经理岗位职责: ? 1.负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务,主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。 ?2.做好部门员工的培训,提高员工业务能力,作好部门整体管理。 ?3.负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。 4.负责审核、控制工程项目建设成本,对工程预算把关,编制项目决算报告、 成本分析。 5.负责根据国家和地区的建筑材料价格标准,制订本公司招标时采用价格标准。 6.按照公司的规定原则,参与招投标、比价工作。 ?7、协助工程部起草招标文件、工程合同。 8、审定各类咨询合作合同。 ? 成 控 部 成本管理部部门职责 1、 部门目标 制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制; 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作; 客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用; 最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品

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