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人力资源部薪酬绩效职务说明书 岗位名称 集团人力资源部薪酬绩效主管 签订日期 2011年 月 日 总页码: 3 页 直接上级 集团人力资源部总监 直接下级 各门店人事专员 岗位提要 保险、福利制度的办理;完善各项人事管理制度;实施绩效考核制度;员工薪酬福利的计算、核对相关表格制作;协助总监处理人事部的日常工作。 岗 位 职 责 1. 每天对工作进行日汇报总结,并在每天下午5点交人事部汇总员。 2. 完善人事部薪酬绩效管理制度。 3. 协助总监制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行。 3.1 协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程。 3.2 收集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表。 3.3 定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,协助相关部门做好试用期人员的考核。 3.4 汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案。 3.5 做好年度绩效考核工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动。 4. 负责公司各项保险、福利制度的办理。 4.1 每月20日统计各门店员工缴纳社会保险材料并统计交给社保负责人。 4.2 负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持。 5. 负责员工薪酬福利的计算、核对相关表格制作。 5.1 每月10日对各门店员工薪酬福利进行核实并统一报给人事部总监。 6. 协助总监处理好人事部的日常工作。 素 质 要 求 1、学历背景: 管理学、人力资源相关专业大专以上学历。 2、培训及资历: 接受过管理学、公共关系、酒店管理、人力资源管理、财务管理等知识培训。 3、工作经验: (1)2年以上大中型企业相关工作经验,具备餐饮服务行业的管理知识;了解行业服务特点。 (2)熟悉劳资管理模式,具备相关实践的经验。 4、基本技能和素质 (1)知识素养高,知识面广,知识结构合理,能熟练运用办公软件,熟悉工资表的做法。 (2)有较强的事业心和责任心,工作认真踏实; (3)人力资源相关专业中专以上学历; (4)接受过管理技能、领导技能、团队协作等方面的培训; (5)熟悉企业业务和运营流程; (6)精通本部门业务; (7)具备服务行业的管理知识; (8)了解行业服务特点; (9) 身心健康、精力充沛、待人热情、机智灵敏、善于沟通,热爱本职工作; (10)在团队管理方面有较强的领导技巧和才能; (11)善于协调、沟通,责任心、事业心强;; (12)良好的敬业精神和职业道德操守,有较强的感召力和凝聚力。 5、个性特征: (1)性格温和,细心,有耐心,主动积极、乐观、乐于助人。 (2)忠诚守信,工作严谨,敬业、责任心强,具有团队合作精神。 6、需接受的培训课程 (要通过考试):《优质服务》《优质的服务是管出来的》《优秀的员工是培养出来的》《企业文化手册》《营运管理手册》《劳资管理》 7.需要阅读的书籍 (要撰写读后感): 《让管理回归简单》《餐饮管理者的沟通、激励与团队建设》《非人力资源管理者的人力资源管理技术》《餐饮企业金牌店长要务》《质量管理观念与领导者作用》《餐饮企业督导运营管理》《高效的沟通管理》《目标设计与运行管理》《职业经理人印象管理与商务礼仪》《如何制定月、周工作计划》《如何做好预算管理》《如何做好年度工作计划和管理目标》。 直 接 责 任 1.对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任;执行并完成直接上级下达的各项任务;定期汇报,请示工作;本人亲自做的工作所连带的责任; 2.对所辖工作区域以及工作中个人行为负责:对辖区的环境卫生负责;对本人工作质量及服务程序负责;对辖区设备设施负责;本人的工作行为所产生的最终结果负责;对本人的纪律行为负责;对本部门操作安全负责;其它应由本人承担的责任。 职 权 及 应 有 权 利 本区具体工作分派权;工作落实权;协助总监完成其领导职权;检查本区工作职权;一般事件的处理权。 权利:在劳动工作中公司赋予员工的一切权力(具体参照《员工手册》) 负 责 范 围 及 联 络 各 部 门 区域范围:集团人事及各门店 联络部门:公司各门店及各部门 工作关系: (1)??向谁报告工作:集团集团人力资源部总监 (2)????监督:各门店及各职能部门。 (3)?? 指导:各门店及各部门。 (4)????合作者:各门店及各部门 (5)??外部关系:人事、劳动相关公共关系。 时间管理流程是管理人员高效工作的保证,也是管理考核的必要工具,管理人员通过时间管理流程的运用能够更加清晰的开展各项工作,具体要求如下: 时间管理与工作流程 日期 工作内容 工作要求 月度工作 1、每月工作小结,下月工作计划 1、每月27日提交本岗位下月工作计划和上月工
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