生产运作简答题.docVIP

简答题（每题5分） 1、制造型生产与服务型生产的相同点和区别？ 2、企业选址的影响因素和选址的一般步骤是什么？ 3、提高多品种小批量生产运作效率的途径有哪些？ 4、大批大量生产的优势和缺陷是什么？ 5、什么是设计领域的并行工程？其主要内容包括什么？ 6、影响生产流程设计的主要因素有哪些？ 7、制造业中工时定额的作用有哪些？ 8、生产管理的目标和内容是什么？ 9、什么是生产能力？生产能力分几类？有几种度量办法？ 10、什么是工作研究，其目标和内容是什么？ 11、库存理论中，三种典型的库存控制系统各是什么？做出简要说明。 12、什么是生产率？ 13、什么叫工程项目？工程项目管理中涉及的主要管理目标是什么？ 14、列出你所知道的工程项目的投标技巧。 15、库存的作用是什么？ 16、库存的弊端有哪些？ 17、什么是JIT？ 18、什么是推进式生产系统？ 19、什么是牵引式生产系统？ 20、质量检验的基本职能有哪些？生产过程中间三检制是什么？ 21、不合格品管理中“三不放过”的原则是什么？ 22、生产现场对于不合格品如何管理和分类处理。 23、什么是全面质量管理，其基本方法是什么？ 24、ISO9000中的八项质量管理原则是什么？ 25、统计质量管理中，什么是QC的七种工具？ 26、生产过程控制中，画出控制图后如何判断生产过程在受控状态下。 27、什么是生产现场的5S管理？ 28、什么是全面生产维修制TPM？ 29、画出并描述设备故障曲线（浴盆曲线）。 30、简述工作流程重构的含义及其方法。 31、简述ISO9000和TQC之间的关系。 32、零件W依次串行经过A-B-C-D四个加工中心。四个加工中心的利用率分别为：A（70%）B（80%）C（100%）D（90%），现在将上述四个加工中心的利用率调整为：A（80%）B（85%）C（100%）D（90%），请问：调整后，整个系统的效率是否提高了？为什么？ 33、MRP系统已经发展成为了ERP系统，简述其发展过程。 34、简述新产品的概念及其特点。 1制造型生产与服务型生产的相同点和区别点 共同点：都是对“输入——变换——输出”过程的设计、运行和维护，生产运作管理的一般原理都可以适用。 不同点：从产品、资金、效绩三方面比较 制造型：可储存；资本密集；质量、成本、 交货期等可计量。 服务型：一般不可储存；劳动密集；顾客满意度，难计量。 2、企业选址的影响因素和选址的一般步骤是什么？ 一、经济因素： 1、运输条件与费用： --1 接近原材料产地。 坑口电厂 --2 接近销费市场——尤其是服务业，中心区域变电站，建筑业的地材 2、劳动力的可获性与费用：劳动密集型企业，设在不发达地区，技术密集型企业设在城市。 3、能源的可获性与费用： 4、厂址条件及费用： 二、政治因素： 政局稳定、法制健全、税赋公平、投资环境优。 三、社会环境：生活习惯，文化教育水平，宗教信仰，生活环境。 四、自然条件：气候条件、水资源条件。 五、各因素的权衡与取舍： 对全球制造业所做的调查表明，企业认为下列五种因素必须考虑： ①劳动力条件；②与市场接近程度；③生活质量；④与供应商和资源的接近程度；⑤与企业其它设施的相对位置。 对于服务业而言，需接近顾客群。 一般步骤：134 1 选择一个地区2在同一地区选若干适当的地点3比较不同地点，作出决定。 3、提高多品种小批量生产运作效率的途径有哪些？ ◆ 对策： 为了解决多品种中小批量生产与降低成本等的矛盾，总结对策如下： 概念更新方面: 工业工程，成组技术，并行工程，精益生产 计划创新方面:制造资源计划，批量进度计划，模式生产 实施创新方面:柔性生产（FMS），计算机集成控制（CM1S） 控制创新方面:准时化生产方式，联机生产管理 组织更新方面:虚拟组织结构，事业部制等 4大批量生产的优势与缺陷是什么 大量生产：产品单一、产量大、生产重复程度高。（灯泡厂、酒瓶厂、面粉厂、小学教育） 大量大批生产：设计变化小、工艺定型、专用设备、操作标准化、管理标准化、成本容易控制、质量稳定、交货期易保证、效率高、市场适应能力差、规模经济。 优点：① 可减少运输次数，缩短运输路线；② 协作关系简单，简化了生产管理；③ 可使用专用高效设备和工艺设备；④ 在制品少，生产周期短。 缺点：① 对品种变化适应性差；② 生产系统的可靠性较差；③ 工艺及设备管理较复杂。 什么是设计领域的并行工程？其主要内容包括什么？ 并行工程也叫同步工程，它是指产品的设计和制造及其相关过程的多项任务交叉进行，重点在设计阶段，要求产品开发者在设计阶段就考虑包括设计、工艺、制造、检验、维护、可靠性、成本、质量、环保、使用等产品生命周期中所有因素，尽可能早地避免因产品设计阶段不合理造