酒店员工入职离职制度.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
环球假日大酒店 操作标准文件 HQ—2--2012 员工入职、离职、异动管理制度 (试行) 第一版 共4页 第1页 一、目的 为明确各部责任,规范员工入职、离职程序,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用对象为酒店全体编制内员工。 三、入职相关程序 1、招聘程序 当出现岗位人员空缺或新增岗位时,原则上优先从内部补充,同等条件下内部人员优先任用。 各用人部门填写《招聘需求表》,行政部确认招聘需求,综合用人部门提交的《招聘需求表》中的要求以及岗位任职资格,选择最恰当的招聘渠道,发布招聘信息,进行员工招聘。 2、入职面试、复试程序 应聘申请人填写《求职申请表》。 行政人事部初步筛选后交用人部门面试。 行政人事部进行复试,特殊岗位及领班级(含)以上管理人员,进一步由总经理面试。 经理级以上管理人员、特殊岗位人员等重要岗位人员,行政人事部进行背景调查,再提交总经理进一步确定,合格后办理初步录用手续。 员工入职审批程序如下表: 员工类别 部门负责人 行政部 总经理 部门经理级 以上人员   ● ▲ 领班级含以上人员 ● ● ▲ 普通员工 ● ▲   注:●代表审核 ▲代表审批 其它人事异动(离职、晋升、调岗、降职)的审批程序,参照员工各项审批程序进行。 3、录用时申请人应提交以下资料或物件 身份证原件(验证)和复印件2份(存档); 其它证件(必要时):如学历证书、驾驶证、上岗资格证、退役证、竞业限制、无犯罪记录证明等; 都安县防疫站颁发的有效健康证; 3张1寸彩色近照; HQ—02--2012 共4页 第2页 担保书(限于部分岗位人员,如外地户口的收银员); 制服保管费200元,住宿保证金50元。 4、入职员工领取以下物件 工号牌; 《员工手册》; 员工宿舍钥匙、更衣柜钥匙,宿舍物品柜钥匙; 入职通知书(领取制服、到用人部门报到)。 5、其它说明 对无法提供必要证件、资料或提供虚假的证件、资料者,不予录用。 申请人如有患重大疾病或职业病之历史、在竞业限制期内等,在填写《员工入职申请表》时应主动如实填写,否则,酒店将认为申请人是虚假陈述、欺骗酒店,酒店可单方除名并不做任何补偿。 6、入职培训 员工报到后,用人部门经理应做到: 安排专人带领新员工参观部门, 给新员工介绍部门相关人员, 新员工的直接领导为新员工介绍其岗位职责,说明工作并发放岗位所需物品。 用人部门派专人对新员工进行“传、帮、带”及操作流程培训。 行政人事部培训: 行政人事部确定新员工入职培训时间;统一组织培训。 酒店相关介绍及概况 各项制度学习 仪容仪表、礼仪礼貌等公共知识培训。 新员工入职培训合格后才能正式录用、签订劳动合同。 四、晋升、调岗、降级相关程序 1、晋升 当出现管理岗位空缺,可优先从内部人员选拔合适的人员进行补充。由候选人填写《员工岗位调整申请表》,行政部进行相关考核后,逐级审批。 酒店推行管理人员岗位见习制,新晋升人员一律在新岗位见习1-2个月,见习期满经评估合格后可正式任命,不合格可适当延长见习期或调回原岗位。 原则上,员工在一周年之内晋升不得超过2次。 2、调岗 HQ—02--2012 共4页 第3页 根据员工个人的申请或者酒店管理的需要,可对员工的工作岗位进行调整(调岗),并填写《员工岗位调整申请表》。 酒店根据工作需要对员工进行合法的工作岗位调整,员工不得拒绝上岗,否则,按照旷工处理。 3、降级 根据员工个人申请或酒店经评估后确认员工不能适应管理岗位的要求或酒店发展的需要,可进行降级,并填写《员工岗位调整申请表》。 员工晋升、调岗、降级,其薪酬待遇也进行相应的调整,按照《员工岗位调整申请表》中批准的方案执行。 五、离职相关程序 1、离职类型 员工离职包括:合同期满、辞职、自动离职、劝退、辞退(解雇)、开除(除名)。 合同期满:酒店与员工签订的劳动合同期满,未续订合同,正常办理离职手续。 辞职:合同期未满,员工按规定提出解除劳动关系。 自动离职:员工连续旷工3天(含)以上或一月内累计旷工7天(含),视为自动离职。 劝退:员工在试用期内被证明不符合录用条件或合同期内不符合酒店要求,将被劝退,只结算薪金。 辞退(解雇)、开除(除名):员工不胜任工作、严重失职、违反酒店的规章制度,按过失程度,将会被解雇或开除。 2、辞职 员工提出解除劳动关系,必须提前至少30天(试用期内提前15天)书面通知酒店(填写《员工离职申请表》),以交到行政人事部签批的日期为准。未按上述时间通知的,应扣除相等天数的工资代替通知金。 在劳动关系未正式解除之前,员工仍然必须遵守双方的合同约定以及酒店的规章制度。 3、离职手续办理程序 员工离职(自动离职除外),必须到行政人事部领取《员工离职申请表》,经所在部门负责人签批同意,明确最后离岗日期,离职员工将《员工

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档