公司人力资源管理与开发10月.docVIP

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《公司人力资源管理与开发》重点题答案 第一章 人力资源概述 名词解释 1.劳动力资源:一个国家或地区在“劳动年龄”范围之内有劳动能力的人口的总和。 2.人力资本:人们以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。 简答题 1.列举评价人才资源的若干指标。 (1)人才资源率;(2)人才资源丰度;(3)人才人口密度;(4)人才职工密度;(5)人才资源流动率。 2.人力资源开发与管理的内容。 (1)人力资源开发与管理理论;(2)人力资源配置;(3)人力资源使用与管理;(4)人力资源开发;(5)人力资源发展与保护。 论述题 1.试述我国人力资源开发与管理的目标和对策。 (1)把强化人力资源开发利用作为基本国策和重要产业。(2)降低人口自然增长率,实现适度人口目标。(3)增加就业机会,实现充分就业目标。(4)提高教育投资强度和效益,实现全民普及教育目标。(如果考简答不用展开,如果考论述每小点要适当展开。) 第二章 人力资源开发与管理理论 名词解释 1.人力资源投资收益:通过各种形式和途径对人力资源投资所产生的效益。 2.反馈控制原理:人力资源系统的各要素、各环节形成前后相连、首尾相顾、因果相关的反馈环,其中任何一个环节或要素的变化,都会引起其他环节或要素的变化,最终又使该要素或环节进一步变化,形成反馈回路和反馈控制运动。 简答题 1.早期人力资本理论的基本观点。 (1)有技能的人力资源是一切资源中最为重要的资源;(2)人力资本投资的效益大于物力资本投资的效益;(3)教育投资是人力资本投资的主要成分;(4)人力资本理论是经济学中的重大问题。 2.人力资源投资收益的特征。 (1)人力资源投资收益的间接性;(2)人力资源投资收益的滞后性;(3)人力资源投资效益的长期性与全面性。 论述题 1.试述舒尔茨人力资本理论的基本观点。 (1)人力资本体现在人的身上,表现为人的知识、技能、经验和熟练程度,即表现为人的体力、智力、能力等素质的总和。(2)人力资本通常用人的数量、质量以及有效的劳动时间来计算。(3)人的能力和素质是通过人力投资而获得的,因此人力资本又可以理解为对人力的投资而形成的资本。(4)既然人力是一种资本,无论对个人还是对社会,其投资必然有收益,即人力资本可以带来利润。 2.试述人力资源投资的含义及其重要作用。 人力资源投资是指自然形态的人力资源得到加工改造、成长成熟、成为具有相当的健康水平、知识技能水平和良好社会适应能力的合格人力资源所投入的一切费用。作用:(1)人力资源投资能够直接提高生产力。(2)人力资源投资能够推动科学技术的发展,增强物质资源的开发和利用程度。(3)人力资源投资能够提高经济活动的效益。(4)人力资源投资能够提高全民物质文化生活水平,提高社会的精神文明程度。 第三章 公司人力资源规划 名词解释 1.人力资源规划:根据公司的战略规划,通过对公司未来的人力资源的需求和人力资源供给状况的分析及预测,对公司现有的人力资源进行分析与规划,使公司人力资源与公司发展相适应的综合性计划。 2.人力资源信息系统:公司为了实现特定的目标,用于收集、汇总和分析有关人力资源信息的工作体系。 3.人力资源需求预测:公司为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算。 4.人力资源供给预测:公司为实现其既定目标,对未来一段时间内公司内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。 简答题 1.人力资源业务规划的内容。 (1)职务编制计划;(2)人员补充计划;(3)减员计划;(4)人员流动计划;(5)人员晋升计划。 2.影响公司人力资源需求的因素。 (1)员工的工资水平;(2)公司的销售量;(3)公司的生产技术;(4)公司的人力资源政策;(5)公司员工的流动率。 3.趋势外推法的步骤。 (1)选择相关变量;(2)分析相关变量与人力资源需求的关系;(3)计算生产率指标;(4)计算所需人数。 论述题 1.试述人力资源规划工作的主要内容。 (1)总体规划:①阐述在公司战略规划期内公司对各种人力资源的需求和配置的总框架;②阐明人力资源方面有关的重要方针、政策和原则;③确定人力资源投资预算。(2)业务规划:①职务编制计划;②人员补充计划;③减员计划;④人员流动计划;⑤人员晋升计划。 2.试述公司内部人力资源信息包括的内容。 (1)自然状况信息;(2)知识状况信息;(3)能力状况信息;(4)阅历及经验信息;(5)心理状况信息;(6)工作状况信息;(7)收入情况信息;(8)家庭背景及生活状况信息;(9)职务信息;(10)培训信息。 第四章 工作分析与工作设计 名词解释 1.工作分析:人力资源管理人员在短时间内用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。 2.职务说明书:是工作描述再生形式中最为完整的一种,主要是对相关岗位概况、工作职责及其任职资格的

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