企划部岗位职责080826.docVIP

企划经营部岗位职责 企划经营部的直接上级是总经济师，是公司的发展战略、市场开发、投资策划、投资管理、市场营销、计划统计、合同管理及公司法律事务管理的职能部门。 负责进行市场、政策调研，研究分析相关行业的发展动态及趋势，拟订公司发展战略、中长期规划，提出公司发展方向和业务扩展范围。 根据公司发展过程中所处的内外部环境的变化情况，提出战略调整意见以及公司资源整合方案。 负责研究拟订公司品牌、产品品牌发展战略及实施方案。 负责公司开发项目发展和年度经营建设计划的编制和分解，并组织拟定整体经营指标。 负责公司开发项目建设情况、投资、销售完成情况统计表，汇总经营计划执行情况，编制统计分析报告，发现问题并提出解决措施。 负责编制和报送对外统计报表,负责公司开发建设资质的年检和资质等级的审办工作。 负责土地资源的筛选和储备，组织项目前期调研工作，研究项目的市场定位及进行项目总体策划，编制投资初步分析报告、可行性研究报告。 负责开发项目的经营成本测算，拟定总体成本控制目标，协助工程造价部编制项目建设成本控制方案，负责职能范围内的成本费用目标分解，参与制定公司整体绩效考核指标。 负责开发建设项目土地评估、出让合同签署、办理土地证、房产证等相关工作。 负责组织编制一级开发招标项目投标文件以及投标准备，组织办理投标、中标前后的资料准备、合同签署等工作。 负责公司受政府委托实施的土地一级开发项目的招商，办理招标、拍卖或挂牌相关手续，以及合同的签署等相关工作。 负责公司开发商品房销售工作，编制及实施营销策划方案，准备相关文件，办理销售工作涉及的有关报审手续，取得销售许可证。 负责公司开发项目销售代理公司、物业管理公司的招标和委托，参与公司开发建设项目的竣工交付工作。 负责组织一级开发项目出让地块的移交、开发费的收取以及售后服务工作。 负责公司对外投资项目的日常管理，负责组织对外投资项目的咨询、分析、研究、论证工作。 负责对控股、参股公司上报的董事会和股东大会文件进行审核，参与拟定公司董事会文件，办理公司注册、清算、股权变更、注销登记相关事宜，落实董事会、股东会确定的利润分配方案，及时收回投资收益。 负责公司经营性资产的经营管理、日常维护以及台帐建立工作，拟订经营或处置方案并组织实施，代表业主选聘物业管理单位。 负责公司合同文本的审核，合同专用章的保管、加印等管理工作，参与重大合同的谈判并对合同执行情况进行监督。 负责公司的法律事务，保持与公司法律顾问的日常联络，组织处理日常法律事务。 完成领导交办的其它工作。 岗位名称：企划经营部经理 直接上级：副总经理 直接下级：企划经营部员工 一、岗位职责 在副总经理的直接领导下，根据公司经营建设计划，全面负责企划经营部工作。 内部管理 负责制订本部门工作计划、编制工作总结，建立和完善本部门工作程序与标准，并负责分工实施。 负责对本部门员工的绩效考核及对下级的奖惩提出建议并对其工作进行监督。 组织部门内部培训工作，不断提高员工素质。 负责部门内各项经营成本、费用的控制。 负责本部门与其他部门和参控股公司间的协调和组织配合工作。 发展战略研究 负责组织编制公司中长期发展规划草案。 负责组织编制公司资源整合方案。 投资分析及前期工作 负责指导开展市场、政策调研工作，负责指导编制项目前期调研计划、前期工作实施计划，牵头组织相关部门开展前期工作。 负责土地资源的筛选和储备，指导开展项目投资机会分析和可行性研究工作，负责指导编制可行性研究报告。 负责开发项目的经营成本测算，协助工程造价部编制项目成本控制方案，组织职能范围内的成本费用目标分解，参与制定公司整体绩效考核指标。 负责协调有关部门和政府机构进行项目环境评价及成本报审。 负责组织编制政府招标项目投标文件及投标准备，组织办理投标、中标前后资料准备、合同签署等工作。 协助规划建设部办理前期立项报批手续。 投资管理 负责对对外投资、长期投资项目的监控，掌握其发展动态。 负责指导对参控股公司董事会文件的审核。 组织拟定公司董事会文件，办理公司注册登记相关事宜； 负责公司对外投资项目的日常管理，组织对外投资项目的咨询、分析、研究、论证工作。 负责寻找新的利润增长点，提供投资分析报告。 市场营销 负责组织相关部门进行项目总体策划，并组织编制项目总体策划方案。 负责土地一级开发的项目招商，指导拟订招商方案并组织实施，协调相关方办理招商工作涉及的报批手续。 负责公司开发商品房销售工作，指导编制及实施营销策划方案，协调相关方办理销售工作涉及的有关报审手续，进行销售过程控制和管理。 负责组织公司开发项目销售代理公司、物业管理公司等相关方的招标和委托工作，负责相关合同的谈判工作。 负责组织公司相关部门进行土地移交和开发建设项目的竣工交付工作。 负责协调相关部门和政府机关办理土地证、房产证、