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课程大纲 一、培训概述 培训要求 培训师培训的目的 二、培训师自我认知 培训师是做什么的呢 培训师三种角色 培训师三种角色 编 — 课程设计 : 根据培训目标,课程题目,受训对象 收集相关资料,选择案例,编写教案 准备演示材料,学员讲义,培训手册 培训师三种角色 导 — 教学技巧 : 根据教材教案,选择教法,准备道具 安排课程进度,按部就班,循序渐进 设法调动课堂气氛,掌握环境设备 培训师三种角色 演 — 表达魅力 : 运用语言,声调,手势,表情传达信息 采用讨论,练习,互动,竞赛激发思考 完成传授理论,教导技巧,解决问题 培训师七种典型表现风格 1、情绪激烈型 2、轻松幽默型 3、思路启发型 4、讲台表演型 5、逻辑推理型 6、儒雅文静型 7、综合实力型 培训师七种典型表现风格 培训师自我认知 想一想:自己的定位与类型? 热爱+努力=优秀培训师 三、培训师应关注的技能技巧 成人学习与在校学习有什么不同? 成人学习基本特点: 成人学员的特别需要: 成人学习的对策 成人学习的对策 课程的准备 对学员的分析: 学员四种风格 教材的准备: 不同学习方式的吸收率 培训师的授课技巧 1、克服怯场的五项策略: 2、导入的五种方法 3、课堂必修的四项风范 服饰: 表情 眼神 身姿 语言: 语言肢体的表达: 4、教学方法-四步培训法 四部培训法—第一步: 四部培训法—第二步: 四部培训法—第三步: 四部培训法—第四步: 5、课程结束的五种方法 四:培训师职业修养提升 在自身的岗位上出色表现 把日常的积累视为重要工作 广泛接触成功人士 在能量输出中吸收新知 保持生活工作健康的平衡 持续地完美的表现 庄重、整齐、大方 要求: 肌肉放松,表情自然 排除紧张,放开心情 注意: 保持微笑 幽默表达,引发共鸣 勿紧绷嘴唇,脸无表情 脸上的表情随着內容的表达而进 行变化 真诚 面部表情不要单一化 注意微笑,但不要在不 该笑的时侯笑 提示: 要求: 善用眼光与学员接触 注意学员之表情、动作 运用眼神作注意力管理 注意: 利用眼神与全体学员均匀接触 与某位学员对话时,眼光放在对方身上 不要挡住学员视线 不要只把视线集中某个角落 提示: 针对一个一个的观众进行目 光交流 目光交流的范围应覆盖全场 站姿:重心平均,分配两腿,双手放开 坐姿:头正身直,双脚平行,手放桌面 走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线 提示: 站立时两脚间的距离相当于平时走路 的 “一步”大小 身体略向前倾,并将重心落于双腿间 上身挺直,但不僵硬 注意: 为强调内容善用手势动作 说话时移动身体接近学员 双手合用,动作自然 不要叉着脚站立 不宜双手插入口袋 走动 音量:大 重点、关键 小 悲伤、哀戚 语速:快 兴奋、激动、热烈 慢 怀念、失望、悲伤、感叹 语调:高 惊讶、疑问 中 叙述事情的经过 低 沉重、压抑、悲伤 停顿:是语言表达中的一种修辞手段。 重音:既能突显关键词句又能美化语言 交流----双手前伸,掌心向上 拒绝----掌心向下,做横扫状 区分----两手竖放,做切分状 指明----用掌之人,成45度角 号召----手在额上,挥掌收拳 激情----紧握拳头,圆弧向上 解释/示范 让学员了解培训内容 让学员试练 评估、必要时重新指导 阐述要学的工作任务; 展示一个完成的样品; 了解他/她对此项工作已知和未知的方面; 告诉他们,以前所掌握的知识会对他们学习新的工作有帮助。 让学员了解培训内容 步 骤 讲明所要学习的任务,使工作看起来简单、容易和安全; 放慢速度再次示范,确保学员可以看到你所做的每件事情; 边做边强调重点,必要时重复并不断的强调重点; 阐明术语和生词,不要假设学员明白所用的行话术语; 清楚的一步一步的演示,确保讲、做一致; 通过问问题检查讲解是否被理解,决定学员第一次“接任”工作的时机。 解释/示范 步 骤 帮助他准备好适当的工具和材料; 让学员试做这一工作; 让学员按照第二步的方法讲解并演示工作,以确保他真正理解; 及时纠正错误一面形成习

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