清算工作计划.docVIP

篇一：注销清算计划 注销清算计划 经审批机构批复，同意*****************有限公司进行清算，自****年**月**日开始进行清算。根据《中华人民共和国公司法》和其他法律法规、本公司章程的有关规定制定本清算工作计划： 成立清算组，清算组成员由***、***、***担任，***为清算组负责人。 编制资产负债表，在清理财产时编制报表，并报审批机关。 提出清算方案，包括： ⑴清算费用； ⑵应支付的职工工资、社会保险费用和法定补偿金； ⑶缴纳所欠税款； (4)偿还公司债务； 在市级以上报纸刊登注销公告。 书面通知债权人，接到通知之后天30天内申报债权。 7.债权债务清偿。 8.编制清算结束日资产负债表。 9.分配剩余财产。 10.编写清算报告，并报审批机关。 11.各项资料移交。 12.向税务机关办理注销手续。 13.向工商注销登记，缴销营业执照，凭税务机关出具证明和清算报告办理注销手续。 清算组负责人及成员签字： 年 月 日篇二：科技开发公司解散及清算工作计划 华通科峰科技开发公司解散、清算工作方案及计划安排 （草案） 根据2011年公司第8次董事会决议，决定按照“业务重组、人员重组、股权不重组”的原则，采用“股东会决议解散”方式，解散公司所属全资子公司北京华通科峰科技开发有限公司，具体方案如下： （一）由华通科峰公司按照国有股权交易相关程序，转让其在亿雅捷公司中的200万元股权及其收益，由轨道交通咨询公司负责摘牌收购； （二）由华通科峰公司对现有的业务合同进行清理，合同金额做到应收尽收，并执行完毕相应的合同义务； （三）自2012年1月1日起，华通科峰公司如有新的业务发生，由轨道交通咨询公司承接，原华通科峰的工作人员，按照劳动人事和干部管理程序，分别办理手续，调入轨道交通咨询公司，但华通科峰公司注销手续完成前，原由华通科峰承接的旧业务和清算工作，仍由上述人员负责处理，华通科峰公司由轨道咨询公司托管； （四）待华通科峰公司履行完毕股权转让程序，现有业务合同履约完成后，由公司做出解散华通科峰公司的决议，并成立由公司企发、财务、监察审计、华通科峰公司、轨道交通咨询公司组成的清算小组，对其资产和债权债务进行全面清理，力争2012年二季度未完成； （五）资产清理完成后，由华通科峰公司按照公司解散的相关法律程序，办理公司注销手续，对其所有投资，由公司收回；建议由轨道交通咨询公司成立科技开发部，专门负责华通科峰公司原来负责的业务。 根据公司董事会决议和华通科峰公司解散方案的精神，制定《华通科峰科技开发公司解散、清算工作方案及计划安排》。 一、由华通科峰科技开发公司（以下简称“科峰公司”）的全资股东北京市轨道交通建设管理公司，以股东决议解散的方式，做出解散科峰公司的决议； 二、按照《公司法》之规定和公司董事会决议精神，成立科峰公司清算工作机构。 清算领导小组由丁树奎、张宇、寅燕燕、罗富荣、卢桂菊、李鸿春、米春燕组成； 清算工作小组由企发总部贾敬东、财务总部于萌、党群工作部严志和、监察审计部王承钢、轨道交通咨询公司方少轩、科峰公司韩志伟组成。 三、清算工作小组职责分工如下： 企发总部负责华通科峰公司解散、清算工作的牵头组织协调和一般工作人员的安排； 财务总部负责华通科峰公司的资产评估清算、债权债务的清理和税务登记的注销； 科峰公司在其完成解散的法律程序前，负责其原有业务的清理和履约完成，负责该公司工商登记的注销手续办理； 轨道交通咨询公司负责科峰公司清算阶段的托管、新业务的承接和因自身经营范围扩大的工商执照变更； 党群工作部负责办理由公司党委所管干部的调动手续； 监察审计部负责华通科峰公司相关领导的离任审计。 科峰公司清算工作小组成员中，除企发总部的人员外，其他单位和部门可指定专人参与清算工作的全过程，清算过程中的一些重要专题会议，单位和部门领导应参加。 四、财务总部于2012年2月3日前，向税务部门提交书面申请，启动办理税务登记注销手续，并办理国、地税完税证明，此项工作应于2012年4月底前完成； 五、科峰公司于2012年2月8日前，在北京市工商局认可的报刊上刊登公司清算公告，通知公告债权人； 六、由财务总部牵头，科峰公司相关人员配合，对科峰公司的资产进行清理，编制科峰公司的资产负债表、财产清单，此项工作应于2012年2月28日前完成； 七、科峰公司会同财务总部，收回科峰公司在亿雅捷公司的已分配投资收益，此项工作应于2012年3月15日前完成； 科峰公司对已签订的业务合同进行清理，完成相关合同履约，按合同金额落实相关收入，做到应收尽收。此项工作应于2012年5月底前完成。 八、科峰公司2月7日前，正式致函京投亿雅捷公司，要求转让在该公司的200万人民币股权，函文如下： “京投亿雅捷公司： 我公司拟对所持贵公司的200万元人民币股权进行