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浅谈建设工程监理工作的核心 现场监理工作，一般是在项目总监的领导下，由几位专业配套的监理工程师带领几位监理员对一个单位工程或多个单位工程的施工质量、进度、造价及现场安全进行监督管理，确保施工合同的全面履行。因此，要想成为一名合格的、真正能够胜任工作的专业监理工程师，就应掌握施工技术员、质量员、资料员等多种知识和管理能力。经过几年的工作实践，本人总结出了工程监理工作的几大核心任务：一、施工准备阶段的监理工作（一）项目监理机构的准备工作1、项目监理机构人员确定后，监理人员应尽快熟悉合同文件的目标、专用条款及其他要求；2、总监组织监理人员进行图纸会审，了解图纸中的具体工艺做法；找出技术难点、关键节点以及图纸中的差错，并对问题进行汇总，形成内部图纸会审纪要，在甲方组织的设计交底与图纸会审会议中提出监理已发现的问题。3、熟悉工程量清单，与施工单位商定工程验收的单位工程、分部、分项工程及检验批划分的原则；4、总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，完善后的定稿由总监审核，总工审批后盖公司印章。监理规划应针对项目特点制定巡视、旁站、检查验收的管理程序及检查见证取样计划，应能指导现场监理工作。5、编制各专业监理实施细则，包括安全监理实施细则。6、参加第一次监理例会前，应编制好针对该项目的监理工作措施及控制要点，在会议上向各参建方宣贯，在各方达成一致意见后，各方项目负责人签字、盖章，形成项目三方管理手册。（二）检查承包人以下施工准备情况：1、承包人派驻现场的主要管理、技术人员的数量及资格是否满足现场需要及与施工合同文件是否一致，如有变化，应重新审查并报建设单位认定。2、检查各类管理制度保证体系的建立与落实情况。3、进场设备的数量、规格和性能是否符合施工合同文件要求。4、进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合技术标准和合同条款要求，原材料的进场储存量是否满足开工及施工要求。5、原材料、中间产品的检测试验是否符合施工合同文件及相关规范、设计等要求，需提供本工程主材样品（并进行封样）以及中间产品的检测试验报告；6、督促、检查承包人对建设单位提供的测量基准点复核情况。7、审批施工组织设计、专项施工方案及各类应急预案； 二、施工过程中的质量控制 在施工质量控制方面，监理享有事先介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证和否决权，因此，加强施工阶段监理的质量控制尤为重要。施工监理的质量控制按实体质量形成过程的时间阶段可分为“事前、事中、事后”三个阶段，其中，事前控制是基础，事中控制是关键，事后控制是保证。（一）事前控制（前期策划）1、审查施工质量管理体系通过建立健全有效的质量管理体系来确保工程质量合格，是施工质量控制的中心任务。为此，要重点审查施工单位现场质量管理、技术管理和质量保证体系的组织机构、质量和技术管理制度，专职管理人员的配备及执业资格情况，使其符合项目特点和满足管理实际需要，符合相关规定要求。2、审查施工组织设计施工组织设计是指导施工活动的重要综合性技术文件。审查重点是: 总体布置和施工程序，保证工程质量的技术和组织措施。结合项目的具体情况，编制重点分部( 项) 工程的施工工法文件; 制定预防质量通病的技术措施; 季节性施工措施; 重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施; 新工艺、新技术、新材料、新结构的专项施工方案; 质量预控措施; “土建、安装、装修”标准工艺流程图。审核关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，成品保护措施、方法; 考核施工单位实验室的资质; 完善质量报表、质量事故的报告制度等。3、原材料、半成品、成品构件质量控制采购订货之前，施工单位要及时填写申报表向监理工程师报批; 监理要认真核查原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书、检验报告单，还要按规范要求对进场原材料、半成品按规定比例见证取样进行抽检试验，以取得复检资料，审查合格后方可批准使用。对采用的新材料、新型制品，应检查其技术鉴定文件; 对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施;核查结构构件生产厂家的生产许可证，考察其生产工艺; 设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。4、施工机械、设备的质量控制审查施工单位报送的《主要施工机械设备报送表》及证明材料，对所报机械设备的名称、规格、数量、技术性能、进场日期、运行状态的完好程度进行现场核对，查验是否与施工组织设计或施工方案相符，能否满足施工需要和质量要求。5、熟悉施工图纸、做好图纸会审管理人员要熟悉施工图纸和现行技术规范、标准，准确理解设计意图，做好技术准备，了解主要材料、构配件和设备的要求和所采用新技术、新工艺、新材料、新设备的要求，了解工程特点、关键部位的施工方法、质量要求，以督促施工单位按图施工。6、严把开工关，审