某立交改造建设工程项目管理工作程序.docVIP

PAGE 某立交改造建设工程 项目管理工作程序 目 录 文件1: 工程开工管理工作程序 3 文件2: 图纸会审工作程序 11 文件3: 测量复测工作程序 13 文件4: 过程控制管理办法及程序 18 文件5: 工程材料管理工作程序 21 文件6： 工程材料管理细则 24 文件7： 构件管理细则 26 文件8: 质量事件（事故）处理程序 29 文件9： 工程验收管理工作程序 33 文件10: 工程进度管理工作程序 37 文件11: 清单管理 41 文件12: 计量管理 49 文件13：支付管理 57 文件14：变更管理 72 文件15：索赔管理 81 文件16：工程分包管理工作程序 86 文件17：工程交工工作程序 89 文件18：现场文明施工管理办法 93 文件19：文件资料往来管理办法 100 文件20：承包人定期报告制度 103 文件21：工地会议制度 107 文件22：旁站监理工作要求 110 文件23：小型预制构件质量管理办法 114 文件1: 工程开工管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，编制本工作程序。 2.0目的 对工程开工进行控制，确保项目工程质量、进度、投资、安全等符合合同文件的规定。 3.0适用范围 本工作程序适用于所有工程施工前审查的控制工作。 4.0工作程序 4.1进场令 进场令是指代建公司项目管理部根据合同文件下达的承包单位和监理单位进场的指令。 4.2总体工程开工令 4.2.1审批程序 承包人在总体施工组织设计得到总监理工程师批准后，可以提出总体工程开工申请，报总监办审查。审查同意后，由总监理工程师下达总体工程开工令。总体工程开工令的下达，并不表示承包人已经具备某一分项工程开工条件。 4.2.2总体工程开工申请的内容 总体工程开工申请报告的内容包括合同协议书签订情况、临建情况、施工组织设计编制和审批情况、工料机准备情况、图纸及拆迁到位情况、自保体系建立情况、工地试验室建设及其验收情况、存在的问题及其解决建议。 4.3总体合同项目施工组织设计 4.3.1总体施工组织设计的主要内容 （1）文字说明 描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质量要求等情况说明。 （2）施工环境准备及调查工作 施工用水、用电、道路交通的解决方案及施工环境的调查是计划与方案实施的保证。施工环境的调查包括周边环境和地理环境内容，还包括地上障碍物和地下障碍物情况。此项工作必须具体、细致、数据准确。承包人在开工前必须完成施工环境调查报告，监理对报告内容要进行现场核查。 （3）施工平面布置图 注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。 （4）总体施工进度计划 ① 时间计划 用网络图和横道图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示主要施工工序之间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键的线路，注明各个工序的时间参数。按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排要充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文