管理信息系统习题集_第14章_中文.docxVIP

《管理信息系统》第 13版 (Laudon/Laudon) 第 14章 管理项目 单项选择题 项目的成本是建立在完成这个项目所花费的时间基础上的。参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 信息系统项目的范围与其企业需求直接有关。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 信息系统指导委员会由信息系统管理人员、 终端用户管理者组成， 负责监管几个具体的信息系统项目。 参考答案 : FALSE 难度系数 : 3 信息系统规划包含公司目标的阐述分析，明确信息技术将如何支持这些目标的实现。参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 如果 IT项目的某个预期收益是改善决策，那么管理人员就应该开发一系列可量化的指标来衡量决策改善的价值。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 评分模型是用于支持决策的最常用的模型，而不是作为系统选择的评判模型。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 事务系统和办公系统部分代替劳动力，节省工作空间，这是典型的由系统产生的可测量的、有形的收益。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 3 无形的收益不能马上被量化，但是长期来看可能会产生可量化的收益。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 1 利用 TCO分析方法来评估某项信息技术投资， 其好处在于能够体现诸如收益、 复杂成本等无形的 “软”因素。 1 Copyright ? 2014 Pearson Education, Inc. 参考答案 : FALSE 难度系数 : 2 具有时间性的信息是信息系统产生的一种有形收益。参考答案 : FALSE 难度系数 : 2 实物期权定价模型借用了金融行业中期权价值的概念。参考答案 : TRUE 难度系数 : 1 根据项目需求，项目越大，项目按时完成、并在预算内完成的风险就越高。参考答案 : TRUE 难度系数 : 1 系统分析员是整个变革过程的促进者， 负责确保每个参与项目的人要接受新系统所带 来的变化。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 1 信息系统使用者和信息系统专业技术人员之间的关系一直来是信息系统实施过程中的一个问题。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 1 使用者的顾虑和设计者的顾虑通常在项目初期时是一样的，但是随着系统不断开发，他们的顾虑就会出现不同。 参考答案 : FALSE 难度系数 : 2 甘特图是用图形的方式展现项目中的任务及其任务之间的关系。 参考答案 : FALSE 难度系数 : 2 强制系统使用是克服用户抗拒信息系统的一种有效方法。参考答案 : FALSE 难度系数 : 2 抗拒实施是指员工经过深思熟虑而采取的阻碍信息系统实施或者组织中某种创新的策略。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 2 Copyright ? 2014 Pearson Education, Inc. 岗位设计、健康问题、以及终端用户的信息系统界面均属于人机工效学所要考虑的事项。 参考答案 : TRUE 难度系数 : 2 社会技术设计的目标是要创建一个用户界面更加友好、 对使用者健康更少伤害的系统。参考答案 : FALSE 难度系数 : 3 21) 平均而言，私营公司中大约 %的 IT 项目预算被低估，系统开发的时间要延长。 30 40 50 60 参考答案 : C 难度系数 : 2 正如本章中所讨论的，如下哪种情形并不是软件项目管理不善所带来的最直接的结 果。 A) 成本超支 组织冲突 项目时间延长 技术缺陷参考答案 : B 难度系数 : 1 如下哪种情形不属于影响项目成功的五个主要因素或变量。 A) 风险 B) 目标 C) 时间 质量 参考答案 : B 难度系数 : 2 在一个大公司中，信息系统项目组织结构中最高层的管理是 A) 项目管理 CIO 公司战略规划团队 董事会参考答案 : C 难度系数 : 2 3 Copyright ? 2014 Pearson Education, Inc. 下列哪个组织负责对公司所有部门的系统计划进行评估和审核？ A) 项目管管理小组 B) 项目小组 C) 信息系统指导委员会 D) 公司战略规划委员会参考答案 : C 难度系数 : 2 下列哪些组织是由系统分析员、相关业务部门的专家、应用程序员、以及或许还有数据库专家组成的？ A) 项目管理小组 B) 项目小组 C) 信息系统指导委员会 D) 公司战略规划委员会参考答案 : B 难度系数 : 2 下列哪个组织对单个具体的系统项目负责？ 项目管理小组 项目小组 信息系统指导委员会 公司战略规划委员会参考答案 : B 难度系数 : 2 指明了系统开发方向、合理性、当前的系统、新的开发任务、管理策略、实施计划和预算等，完成这样一幅路线图的任务是： 项目规划 . 应用组合分析 . 信息系统规划 . 企业分