固定资产管理办法指导.pdf

固定资产管理办法 RH-WI-CW02 Date : 2017/3/27 文件版本 A/0 共 4 页 第一章 总则 第一条 为加强公司固定资产管理，规范固定资产的取得、使用、处臵与核算，提高固 定资产使用效益，促进各项业务活动的开展。 根据 《中华人民共和国企业国有资产法》 、《企 业国有资产监督管理暂行条例》等有关规定，结合公司工作实际，制定本办法。 第二条 本办法所指的固定资产管理是指对固定资产的计划、购臵、 验收、 登记、领取、 使用、折旧、维修、保养、报废、处臵等全过程的管理。 第三条 固定资产管理实行规范管理、责任到人、物尽其用的原则。 第二章 固定资产定义及其分类 第四条 固定资产的确认标准：使用年限超过一个会计年度，单位价值在 5000 元以上， 为提供劳务或经营管理而持有的房屋、建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、工具及仪 器以及其他有形资产。固定资产不包括作为投资性房地产的房屋建筑物。 第五条 固定资产按相关财务制度规定，结合公司实际情况进行如下分类：房屋及建筑 物、办公设备、电子设备、交通运输设备、其他固定资产。 第六条 固定资产应按类别编制唯一标识的终身编码，做到一物一编码。 第三章 固定资产管理机构 第七条 固定资产实行“统一管理，归口负责”的原则，以固定资产价值管理部门、固 定资产实物管理部门、固定资产使用部门共同对固定资产全过程进行管理。 第八条 财务部是公司固定资产管理的牵头部门，并归口负责固定资产的价值管理，主 要履行以下职责： （一）组织制定并实施固定资产管理办法和核算政策，建立健全固定资产管理流程。 （二）全面负责固定资产的价值管理，包括价值反映、使用监督、支付款项、折旧核算 等。根据固定资产实物的增减变动， 及时按有关规定进行账务处理， 做好价值变动管理工作。 （三）负责固定资产信息统计、分析工作。 （四）牵头组织固定资产清查盘点、评估、减值、报废及对外处臵管理。 第九条 综合部是公司 固定资产实物管理部门， 并 归口负责固定资产的实物管理，主要 履行以下职责： （一）负责所需固定资产的购臵申请。 （二）负责固定资产的清查盘点、资产调拨、日常维保及有关鉴定、报废、处臵审查等 相关实物管理工作。 （三）指定专人负责有关固定资产归口管理事项， 并建立实物资产管理台账、 维修台账。 （四）配合牵头部门实施固定资产管理相关工作。 第十条 固定资产使用部门及职责。公司各部门为固定资产的具体使用部门，主要履行 以下职责： （一）日常管理。负责固定资产的申购、保管、使用等，对本部门使用的固定资产应落 实专人、定岗定责； （二）维修、报废、处臵申报。对于不能正常使用的固定资产，及时向固定资产实物管 理部门分别进行维修、报废、处臵申报； （三）责任报告。 向相应固定资产实物管理部门报告固定资产的运行情况， 发现问题及 时报告，避免损失扩大。使用人员应妥善保管所使用的固定资产，严格按照操作规范使用。 （四）按要求配合固定资产实物管理部门进行相关清查盘点、调拨等实物管理活动。 第四章 固定资产的取得 第十一条 固定资产的购建应纳入全面预算管理。未经批准，不得擅自购建固定资产。 第十二条 购臵固定资产，实行“统一采购”原则。 （一）预算内购臵固定资产，由采购部门按公司有关规定组织采购。 （二）预算外购臵固定资产，由综合部单独申请，总经理