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18 - 2 - 附件3: “烟信杯”莱州市第二届青年创新创业大赛 创业(商业)计划书模版(二) (创意组) 一、项目概要 申报人姓名 创业项目名称 常驻地址 所属行业 前期投资金额 适合人群 创业项目介绍 描述项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。 市场机会 指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。 商业模式 (盈利模式) 即盈利的模式,从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈盈利渠道,获得收入的形式有哪几种? 预计投资额(元) 预计投资收益率(第一年) % 预期净利润 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 二、市场分析 市场定位 1、产品定位:侧重于产品实体定位,质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式等。 2、竞争定位:确定相对与竞争者的市场位置。 3、消费者定位:确定目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁? 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。 市场预测 (市场占有率) 在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;提供的产品或服务所占的市场份额。 三、营销计划 营销计划书 在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施;对销售队伍采取什么样的激励机制等。 竞争分析 列出在目标市场中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。 四、团队成员 姓名 年龄 职务 学历及专业 优势专长 五、合作条件 合作条件 对合作伙伴的要求,对场地、选址、环境等方面要求的描述。 六、团队愿景 团队共同追求的发展愿望和长远目标的情景式描述,对团队发展具有导向功能,对团队成员具有激励与凝聚作用。 注:创业(商业)计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁,专业语言的运用要准确和适度,相关数据科学、详实。报名表、《创业计划书》电子版于12月29日前发送至邮箱lzsrcb@163.com,电话:0535-2222617或2222179。

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