资产管理制度指导.pdf

资产管理制度 第一章 总则 第一条 为加强 -- 客户服务中心的资产管理工作， 促进资产的有 效利用，防止资产流失，严格控制成本，合理调配物资，更好地为公 司发展服务，特制定本制度。 第二条 物业公司客户服务中心为本单位的资产管理部门， 设立 专职或兼职资产管理员，负责本单位的资产管理工作。 第二章 资产管理范围 第三条 公司资产的管理范围包括固定资产、 低值易耗品和物料 用品等。资产界定如下： 一、固定资产 单位价值在 2000 元以上，使用年限超过一年并能独立使用的物 品。 二、低值易耗品 1、单位价值在 2000 元及以下， 在使用过程中能保持原有形态的 物品。 2 、办公用品（主要指优盘、计算器、打印机、传真机等） 、娱乐 用品（乒乓球台、电视机） 、工程维修工具（水泵、吸污机、电钻、 电焊机等）、低值家具类 ( 文件台、文件柜等 ) 、技术图书资料等。 三、物料用品 在使用过程中不能保持原有形态、 使用年限不超过一年的物品为 物料用品， 主要包括： 印刷品 （保安值班记录表、低压设备运行日志、 楼宇巡查签到表等） 、清洁用品（地拖、扫把、水桶等） 、日用品（工 作服、帽子、领带、皮鞋、被褥、床单等） 、文具（计算器、 U 盘除 外）、办公耗材（复印纸、硒鼓、墨盒、碳粉）等。 第三章 资产管理部门职责 第四条 资产管理部门主要职责： 1 1、负责制定、 修订资产管理制度和细则， 并组织相关业务培训。 2 、负责资产申购、验收、调拨、维修、减损、报废、外借的审 核及处理。 3、负责建立公司资产台账，并监督指导各部门资产台账的建立 及管理。 4 、负责对使用部门的资产进行跟踪检查、抽查、盘点并出具相 关报告。 5、负责公司员工岗位变动的资产交接监督及资产变更登记工作。 第五条 资产使用部门的主要职责： 1、负责资产需求和报废计划、配臵、验收、使用、保管、保养、 维护、移交的实施。 2 、负责资产档案、台账、报表、标识的管理。 3、负责资产登记、保管、自查、盘点，并出具相关的报告和报 表。 4 、本部门员工发生岗位变动时，负责落实其使用资产的移交工 作，并报给公司资产管理部门和财务部门。 第四章 资产审批权限和流程管理 第六条 资产审批权限 1、 购臵、报废与处理 （1）固定资产的申购、报废：由需求部门填写《资产购臵审批 表》，经物业公司总经理同意后方可购买。 （2 ）固定资产报废流程：资产使用部门提出报废申请，由 -- 客 服中心资产责任人和工程维修部共同经过鉴定后， 确定 可以报废， 意见提交客服中心总经理审核后， 并经精良 物业公司总经理审核批准，即可报废。报废后的物资， 由公司资产使用部门、 客服中心资产责任人及工程维修 部三个部门进行废弃物资询价后， 以最高价格进行变卖 2