上海交通大学房地产与金融总裁高级研修班【课程背景】.docVIP

上海交通大学房地产与金融总裁高级研修班 【课程背景】随着房地产改革力度不断升级，房地产行业逐渐进入到重新洗牌的历史阶段。抑制房价，控制地产业不良发展已成为政府的政治任务；从中央到地方地产新政不断出台，央行不断上调存款准备金率、房产税试点、公积金贷款利率上调、新国八条、京十五条、沪九条、住建部严格各地的房价控制目标等等；政府保障性住房的政策力度不断加大，势必影响房价，同时消费者新的住房需求对地产开发商也提出了更高的要求。 “变则通，不变则罔”。在此恶劣的市场环境当中，传统的拿地、建房、卖房的思想以及中小城市诸多开发商有房不愁卖的心理，已经不能适应现阶段和未来一段时期政策与需求的发展趋势。企业家的思想直接影响着企业的发展与轨迹，沉溺于旧的思想将为我们的企业发展埋下巨大的隐患。 在调控已成为常态的严峻形势之下，开发商如何寻求新的资金融通渠道，消除调控带来的资金“瓶颈”，准确的与私募对接，发掘新的热点项目，用金融的头脑武装自己，借培训的平台搭建最高端人脉？ 上海交通大学房地产与金融总裁高级研修班，用最高端的师资，最高端的平台，最高端的投资融资活动，打造中国最高端的地产企业家。 【课程愿景】 让地产界的精英接受先进理念，让最专业的人才把握行业脉搏。 让风投的勇敢者掌控地产融资，让梦想的实践家共铸商业平台。 【课程特色】 实战课堂：通过最具实战经验的专家从理论到操作流程的剖析，第一时间掌握政策走向、地产项目开发、地产税务筹划成本控制、兼并重组、资本运营的秘诀；最终帮助企业高层管理者掌控政策转型期的地产投资开发方向，提升企业资本竞争力； 私募对接：组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。 项目推广：发掘学员优秀项目，在整个交大培训平台上进行最大限度的推广。 人脉资源：组织各种论坛与丰富课外活动，增进学员交流、提升企业竞争力，最大限度扩大人脉关系，最终在同学间形成私募投资联盟或私募投资基金（PE）公司共同投资运作新的项目。 【适合对象】 ● 地产及金融机构董事长、总裁、高管；● 建筑、建材企业及经纪公司；● 房地产策划顾问机构；● 房地产企业总会计师、财务总监；● 房地产企业研究人员；● 国际投资商；● 酒店集团、零售业高管、中国土地项目提供者；● 大型企业高级主管、经理人、中小企业董事长、总经理或副总经理级以上；● 机关事业单位科级以上领导干部；● 希望进入地产和金融投资领域的商界精英； 【专家顾问】 (由上海交通大学股权投资企业家协会协办和全力支持) 上海交通大学股权投资企业家协会会长—徐琳 毕业于上海交通大学，曾担任上海市高新技术产业开发区管理委员会办公室主任。 上海市高新技术企业认定办公室主任，上海市高新技术成果转化项目认定办公室主任，上海市科委副总工程师、上海市火炬高技术产业开发中心主任、上海市创业投资协会秘书长、上海风险救助专项基金管理办公室常务副主任，中欧私募基金协会常务副会长，现任上海交通大学股权投资企业家协会会长。 【经典案例分析】 合理城市规划抢占商业地产先机 2001年．万科全面实现了从多元化企业向专业房地产公司的战略转型，并且陆续向二级城市扩张，包括武汉、南京、成都、南昌等，到2005年底，万科正式确立了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其他重点城市为中心的发展战略，将重点进一步聚集到北上广深四大一线城市及周边发达地区，通过合理的城市规划，以及凭借自身的创新精神与开发优势，万科率先在中国的发达地区树立了自己的住宅品牌，并通过城市的准确把握给万科的房地产投资者带来了稳定的增长回报。之后数年，万科一直牢牢占据中国房地产业第一名，成为中国乃至世界最大的房地产供应商。 地产顺周期与逆周期的兼容并包 香港著名地产公司恒隆地产，前身淘大置业，是一家以出租物业为主，同时经营开发物业的公司，最近数年，公司在开发物业和出租物业上采取了“两条腿”走路的策略，即，在出租物业上实施“顺周期”的扩张策略，而在开发周期上实施“逆周期”的套利策略，出租物业的稳定现金保障了公司在开发物业上可以保持足够的耐心，来把握最佳的套利机会，同时，出租物业所支持的稳定分红则为公司的股票价值构筑了一个底线：与之相对，开发物业的灵活买卖和高额套利收益则为出租物业的跨越式发展提供了充足的现金支持。在出租物业上求稳，在开发物业上套利，用稳定的租金收益来支撑低谷套利和维持股价，而用丰厚的套利收益来推动出租物业的扩张并适时激活股价，这就是恒隆的发展策略。 稳健公司运营无惧地产危机 新鸿基地产一向奉行保守的财务策略，这就为其低谷期的回旋与忍耐留出了空间。尽管遭遇过金融危机，公司的净负债资本比从金融危机前的不到10%上升到20%，翻了一倍多，但仍在安全范围内。此外，支撑新鸿基渡过地产寒