工作前安全分析教材.ppt

第四步 确定预防风险的控制措施 讨论新的或更安全、有效的工作方式 消除 减少/替代 工程控制（隔离、上锁等） 管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等） 个人防护装备 风险控制措施优先顺序 1、消除 工作任务必须做吗？ 用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。 2、替代 是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备？ 3、降低 是否使用设施降低风险？ 局部废气通风 防护栏/罩 隔离 照明 密闭 4、隔离 能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险？ 进入控制。 距离 时间 工程控制 5、程序 是否可以用来规定安全工作系统，降低风险？ 工作许可 操作规程 风险评价/工作前安全分析 工艺流程图 检查单 6、减少员工接触时间 限制接触风险的员工数目，控制他们的接触时间 在低活动阶段进行危险性工作，如晚上/周末 合理设计工作场所 工作岗位轮换 实行倒班制度 7、个人防护装备 使用合适的个人防护装备 安全带 呼吸保护装备 化学防护服/手套 护目镜 面具 管理控制 工程控制 消除的实例 如果工人使用电锯，有可能切断电线 你可以安装漏电保护器，当电线切断时，漏电保护器动作，来保护工人。 但是如果你使用无绳电锯，就完全消除了危害。 替代的实例 用水溶涂料替代有毒 或可燃溶剂涂料 减少物体的体积和重量， 用小包装代替大包装。 隔离的实例 阀门、电气开关上锁、挂牌 设置路障，使无关人员禁入 机器的转动部分加防护罩 减少暴露时间的实例 工人使用气锤，暴露在 振动的危害中，可能永 久地伤害神经系统。 如果安排多人轮流工作 来缩短他们使用气锤的 时间，也就可以让他们 有时间来恢复，避免永久的伤害。 第四步 确定预防风险的控制措施 通过目前存在的安全措施方法来评估保护系统 安全规则，程序和手册 操作程序 许可系统 监控和取样 审核 培训/信息/指导 监督 应急计划 个人防护装备 制定出所有风险的控制措施后，还应确定以下问题： 是否全面有效的制定了所有的控制措施 对实施该项工作的人员还需要提出什么要求 风险能否得到有效控制 风险识别及所有控制措施制定后，应填写《工作前安全分析表》、《工作前安全分析作业人员评价表》 描述每一项任务或步骤 列出方法、设备、工具、材料和技术要求 分析小组人员取得一致意见，确认签字 JSA的管理流程 工作任务的审查 总结和反馈 JSA程序的实施 现场监控 作业许可和风险沟通 作业许可和风险沟通 具体执行作业许可相关制度 作业前应对参与此项工作的每个人，进行有效地沟通。 填写《工作前安全分析作业人员评价表》评价表.doc 判断作业人员对作业任务的胜任程度 评价结果有一项不足3分，应对相应作业人员重新培训工作前安全分析相关内容 JSA的管理流程 工作任务的审查 总结和反馈 JSA程序的实施 现场监控 作业许可和风险沟通 作业过程中的现场监控 指定相应的监护人，负责整个作业过程的监护，监护内容： 要注意作业人员的变化 作业场所出现的新情况 未识别出的危害因素 如果作业过程中新的危害或发生未遂事件、事故，应首先停止作业，JSA小组应立即审查先前JSA，重新进行JSA。 JSA的管理流程 工作任务的审查 总结和反馈 JSA程序的实施 现场监控 作业许可和风险沟通 总结和反馈 所有作业人员将作业过程中新发现的危害、新采取的有效风险削减措施向分析小组报告 分析小组进行作业项目的回顾与总结 工作前安全分析小组不断修订和完善该作业程序作为下次同类作业的重要指导依据 谢谢！ 计量部 齐旭东 2017年5月23日 工作前安全分析 安全经验分享 停错水泵电源 维修人员受伤 工作前安全分析 工作前安全分析（简称JSA）： 是一种事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具； 是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程； 是将风险最大限度消除或 控制的方法。 JSA的