教育集团人力资源管理之学院招聘手册.pdfVIP

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2019-06-13 发布于江苏
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教育集团人力资源管理之学院招聘手册.pdf

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一览教育集团人力资源管理之学院招聘手册 2011年有一种力量叫做职业的力量！职业的力量—— 目录招聘原则2 2011年各学院机构设置及人员配置草案（中高层）3 2011年各学院机构设置及人员配置草案（中层以下）3 各岗位任职资格要求5 面试的相关要项7 判断应聘者表述的真实性10 结构化面试题库11 用人单位（部门）的面试题目16 用人单位（部门）在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项18 用人单位（部门）的面试评分表（1）19 面试评价表（2）20 录用21 1 2011年有一种力量叫做职业的力量！职业的力量—— 招聘原则招聘原则招招聘聘原原则则为在短期内迅速组建起各学校的教职工队伍，合理配置人力资源，达到高效、优化的组合，本次大规模招聘活动，必须遵循如下原则： 1. 招聘京桥和现代要在零的平台上组建管理团队，设立校长、副校长（须有4－5人的储备）。大院的领导按一正两副配置，中院按一正一副配置，小院只配置一名院长即可。在管理体制上树立院长责任制，负责班主任及生活老师的日常统一管理。 2. 各校教学管理由金建国院长统筹。负责各校教学院长的班子的组建。 3. 各校仍沿用集团原有模式：财务、人事实行直线职能制，须提前组建队伍。 4. 各校专兼职老师的招聘要考虑实际的专业需求。 5. 今年要大量启用市场人员充实到学院的各个层面，所以这个阶段对大区经理的考核很关键，要与执行总裁做好沟通。 6. 对关键岗位人员的使用要从内部选拔，选拔的范围为：集团总部及学院。 7. 招聘活动应满足如下的工作进程要求：序号工作内容日程安排 1 各校院级领导班子组建完毕 6月15日前 2 各校中层管理团队组建完毕 6月30日前 3 员工队伍组建 7月15日前 4 教工队伍上岗培训完毕 8月5日前 5 迎新团队组建 7月20日－8月5日 6 迎新工作 8月10日－9月10日 2 2011年有一种力量叫做职业的力量！ 2011 年各学院机构设置及人员配置草案（中高层 2011 年各学院机构设置及人员配置草案（中高层年各各学学院院机机构构设设置置及及人人员员配配置置草草案案（（中中高高层层）北京工商管理学院京桥现拟增加数量