研发部作业流程.docVIP

文件编号: 研发部作业流程 版 本： 编制日期： 制定部门：研发部 审核： 核准： 1 产品设计开发管理 1.1产品设计规划流程 1.1.1 新产品设计开发基本流程 流程图 流程详述 即对市场需求、技术发展、生产能生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的评估，做出开发 决策。 即通过设计、计算及必要的试验，完成全部产品图样和设计文件。 即通过产品的试制与试验，验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性，产品的适用性和可靠性，并完成产品鉴定。 即将工艺、工艺装备定型，并使之具备投产条件。 1.1.2 产品开发决策流程 流程图 流程详述 应在这一过程中，寻求新产品开发的方向和目标，提出新产品市场预测报告。 通过调查、分析、对比，写出技术调研报告。 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告。 对可行性分析报告等文件进行评审的基础上作出开发与否的决策。 1.1.3 产品设计规划作业流程 1.1.4 产品开发设计流程 1.1.5 产品零部件设计工作流程 1.2 产品开发流程 1.2.1 新产品开发立项流程 1.2.2 新产品开发作业流程 1.2.3 样品确认作业流程 2 产品技术研究管理 2.1产品技术设计流程 2.1.1 技改项目计划审批流程 2.1.2 图纸设计作业流程 2.1.3 技改项目确认流程 2.1.4 技术引进作业流程 2.1.5 技术改进作业流程 2.2 产品技术管理流程 2.2.1 开发项目评审流程 2.2.2 工序能力调查流程 2.2.3 工艺文件编制流程 2.2.4 工艺调查作业流程 3 产品分析试制管理 3.1产品分析管理流程 3.1.1 工艺装备设计流程 3.1.2 工序能力分析流程 3.2 产品试制管理流程 3.2.1 产品试制作业流程 3.2.2 标准作业文件审查流程 3.3 产品后期管理流程 3.3.1 商标申请流程 3.3.2 知识产权申请流程 3.3.3 知识产权保护工作流程 3.3.4 技术文件管制制度 3.3.5 技术文件编制流程 3.3.6 技术文件借阅流程 3.3.7 技术资料查阅流程