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标题: TCL国际化的案例分析 姓名: 陈健 学号 1045543130 专业: 财务管理 学院: 商学院 学校: 江苏科技大学张家港校区 日期: 2013年6月22日 摘要: TCL通过并购汤姆逊、阿尔卡特迅速实现了自身的国际化战略,然而在并购后的初期,TCL经营业绩不佳,亏损不断,股价一直表现低迷,众多证券公司也调低了对TCL的信用评级,TCL遇到了其国际化进程中的瓶颈。 本文通过判断TCL所处的寡头垄断市场结构,运用迈克尔·波特教授的“五力模型”分析出TCL实施国际化战略的原因有国际厂商潜在竞争的威胁,国内家电企业
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