海南海口市35、36号地商业成功前期发展策划报告.pdfVIP

谨呈：××投资有限公司 中央政务区 ·首席体验式购物中心 ——35/36号地商业成功前期发展策划报告 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2010.11 报告思路及目录 业态组合定位 项目分析 规划创新建议 商圈分析 项目商业部分发展战略 招商策略建议 案例分析 出售策略建议 商铺推广策略 2 商业部分概念性报告概要 发展战略——主力店 主题特色 可出售性 灵活性 发展战略——主力店 主题特色 可出售性 灵活性 项目定位—— 中央政务区·首席体验式购物中心 项目定位——中央政务区·首席体验式购物中心 海洋主题StreetMall （街区购物中心） 海洋主题StreetMall （街区购物中心） 餐饮娱乐型 准区域性 以品牌超市为核心的购物中心 餐饮娱乐型 准区域性 以品牌超市为核心的购物中心 规划创新——垂直空间2+1模式 规划创新——垂直空间2+1模式 水平空间的全街铺规划模式 水平空间的全街铺规划模式 海洋主题的景观街区 海洋主题的景观街区 媒介策略——基本沿用外销媒介策略，内外销主要是推广主题不同， 媒介策略——基本沿用外销媒介策略，内外销主要是推广主题不同， 下沉式广场主入口及中庭负一层变首层 下沉式广场主入口及中庭负一层变首层 以大理和昆明为推广核心区域，以现场展示 ，活动营销，户外广告为主要 以大理和昆明为推广核心区域，以现场展示，活动营销，户外广告为主要 商铺功能转换的两种模式（正式与非正式） 推广媒介 商铺功能转换的两种模式（正式与非正式） 推广媒介 招商策略——分阶段招商重点，对于主力店不惜代价，以面 积换单价 招商策略——分阶段招商重点，对于主力店不惜代价，以面 积换单价 出售策略——不同位置采用不同出售方式 选择最佳出售时机（确定主力店后） 出售策略——不同位置采用不同出售方式 选择最佳出售时机（确定主力店后） 3 报告思路