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企业管理概论企业管理概论 课程简介课程简介 针对非经济管理类专业的人才培养目标针对非经济管理类专业的人才培养目标， 以了解、理解必备的经济与管理的基本 知识为出发点，介绍了企业管理的基本 理论理论、方法及实务方法及实务。主要内容包括主要内容包括：：管管 理与企业管理、企业组织与战略、企业 资源管理、企业运作管理和企业变革与 发展发展。。 教学大纲教学大纲  第一周 企业管理概论（上）  第二周 企业管理概论（下）  第三周 企业组织结构  第四周 企业战略管理  第五周 人力资源开发与管理  第六周 公司理财  第七周 市场研究与市场营销（上）  第八周 市场研究与市场营销（下）  第九周 期中考试或讨论  第十周 生产运作管理  第十一周 质量管理  第十二周 企业物流与供应链管理  第十三周 企业变革与发展  第十四周 创业型企业的成长过程和管理（上）  第十五周 创业型企业的成长过程和管理（下）  第十六周 创业论坛  第十七周 答疑复习 第第一讲讲 企企业管管理概述概述  主要内容主要内容 组织与管理 企业与企业管理 西方经典的管理理论西方经典的管理理论 走进管走进管理——猎狗与兔子猎狗与兔子  目标目标  动力动力  长期的骨头 骨头与肉兼而有之 一、什么是组织什么是组织  组织是对人员的组织是对人员的一种精心的安排种精心的安排，，以实现某些特定的目的以实现某些特定的目的。  管理的任务就在于引导和协调组织成员的行为达到组织的目标。 需求的无限性 资源的有效性 明确的目的明确的目的 精细的结构 协 同 人员人员 群体 管 理 组织的形成 组织的特征 有人类社会就有管理 组织劳动是人类走向文明的 一个重大步骤，管理阶层的 出现时社会分工的结果出现时社会分工的结果。。 胡夫金字塔塔高146.5米，由230万块1.5 吨至160吨大小不等的石料堆砌而成，总 重量为重量为684684万吨万吨 ，是公元前是公元前年由年由 1010万万 人花 20 年时间建成的。 管管理的普遍性的普遍性 各种规模的组织各种规模的组织 小型的——大型的 组织的各种领域 各种类型的组织 管理是不 制造、营销、人力资源、 会计、信息系统等 可缺少的可缺少的 营利性的营利性的——非营利性的非营利性的 所有的组织层次 底层————顶层 对管理的普遍需要 管理的