渤海钻探泥浆技术服务分公司形势任务教育材料.docVIP

PAGE PAGE 1 深入学习实践科学发展观形势任务教育材料之一 坚定信心 抢抓机遇 努力实现公司又好又快发展 --渤海钻探泥浆技术服务分公司形势任务教育材料 渤海钻探泥浆技术服务分公司2009年3月3日宣布成立。目前，公司机关管理部门、附属和直属单位人员已经到位并正式运行。新的泥浆技术服务公司，担负着渤海钻探公司做大做强泥浆业务板块的光荣使命，也面临着市场开发、科技进步、产品研制等诸多挑战。本材料将从三个方面进行阐述，帮助广大干部职工认清形势、统一思想、明确目标、树立信心，积极主动、扎实有效地推进各项工作，确保公司全年任务的圆满完成，并力争各项业务有所突破。 第一部分：成立新公司的意义、定位和使命 这次组织机构调整，是按照集团公司“专业化、一体化”要求，经渤海钻探公司领导认真研究，审时度势做出的一项重要决策。目的是进一步提高泥浆技术服务的市场竞争力，做大做强泥浆技术服务业务，打造一流的泥浆技术服务公司，无论是促进渤海钻探公司的整体发展，还是促进泥浆公司的发展，都具有十分重要的现实意义。 一、成立新公司的意义 落实渤海钻探公司发展战略的需要。 “16246”发展战略明确提出要坚持差异化原则，全面提升核心竞争力。泥浆技术服务是渤海钻探公司十大主营业务之一，组建泥浆技术专业化服务公司，就是要做专做强泥浆技术服务业务，将优势转化为强势，从而突出渤海钻探公司差异化技术优势，推进发展战略目标的实现。 应对外部环境变化的迫切需要。自去年下半年以来，国内外经济环境发生了重大变化，渤海钻探公司面临严峻的挑战，如何提高整体抗风险能力和综合竞争实力是我们研究探索的重要课题。此次实施泥浆技术服务业务专业化管理，就是要统筹钻井与技术服务业务，培育塑造具有发展前景的专业化服务公司，不断完善石油工程技术服务产业链，强化技术支撑，进一步拓展业务市场，建立新的经济增长点，增强抗风险能力和服务保障能力，确保公司综合竞争能力和经济效益快速提升。 拓展泥浆技术服务市场的需要。通过细分特色技术，有利于持续强化泥浆技术创新能力，形成特色技术优势，提高市场竞争力，树立渤海钻探品牌形象；培育泥浆技术专业化服务公司，有利于提高泥浆技术服务业务的管理层次，加大独立开发市场的力度，巩固和拓展业务市场，延伸进入国际市场，培育新的经济增长点。 提高管理水平的需要。对泥浆技术服务业务实行专业化管理，有利于划小核算单位，增强责任感、调动积极性，促进新单位合理设计发展规划和运行计划，科学配置人力资源和设备资源，规范管理、增收节支，提高经营管理水平；有利于减少中间环节、强化现场管理、提高组织运行效率，促进安全生产。 二、成立新公司的定位 新成立的泥浆公司以提供泥浆技术服务、生产高品质泥浆添加剂为主营业务，是一个专业化的泥浆技术服务公司。作为公司石油工程技术服务业务板块的重要组成单位之一，泥浆公司要凭借高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在牢牢站稳关联交易市场，在不断扩大冀东、塔里木等国内市场份额的同时，大力开拓国际市场，尽快发展成为“管理科学规范、技术优势突出、产品性能优良、员工素质过硬、仪器装备先进，具有明显竞争优势、显著经济效益的专业化服务公司”，向着国内一流、国际知名的泥浆技术服务公司迈进。到“十一五”末，主营业务收入要达到6亿元以上，其中海外市场力争2亿元；到2015年要力争达到10亿元，其中海外市场达到4亿元。 三、新公司肩负的使命。 肩负着谋划发展战略的重任。全面分析公司内外环境，科学编制“十一五”后两年和“十二五”发展规划，确定发展目标，制定提高泥浆技术研究开发及提高服务保障能力的分阶段目标、途径和重点，切实做到用科学的战略引导各项工作有序开展。肩负着开拓市场的重任，研究制定开拓市场的策略，主动出击，最大限度承揽国内行业市场和社会市场业务，并积极拓展海外市场。肩负着提升服务保障水平的使命，高标准地承担起责任、高水平地发挥技术优势，准确拟定施工方案，主动协调甲乙方关系，全力以赴做好钻井液服务保障工作。肩负着新产品研发的使命，研究分析公司技术创新的方向和重点，提升已有技术，预研储备技术，攻关核心技术，加快建设以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，让自主研发的特色产品、拳头产品帮助我们赢得市场占有率。肩负着培养科技人才的使命，对有思想、业务强、有进取心、有激情的人，不仅要培养，还要提携他们，为他们创造条件，使他们尽快成长起来，担当重任。肩负做优做强泥浆业务的使命，周宝华副总经理在泥浆公司成立大会上，为我们明确了“十一五”期间创收的目标，我们只有超额完成任务，才能不辜负渤海钻探公司领导的期望，才能使泥浆公司的成立具有里程碑式的意义。 第二部分：公司面临的形势 2009年，泥浆技术服务公司面临的形势极为复杂，在国际金融危机的大背景下，在中油集团公司的政策调整下，在渤海钻探