某高速公路项目经理部工程部管理暂行办法.docVIP

某高速公路项目经理部工程部管理暂行办法.doc

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XXXX高速公路 XX项目经理部工程部管理暂行办法 XX项目部从20XX年X月进场以来,依据XX工程部下发的技术管理办法,并结合XX高速公路XX项目经理部的实际情况,我部工程部特制定了管理暂行办法,其具体内容如下: 第一条 具体工作的划分 一、工程部长具体工作 1、安排、督促检查及管理专业工程师、技术员、资料员的工作; 2、审核图纸及各类文件并传达,负责总体施组、重难点施组和方案的编写; 3、对上、对下计价资料把关; 4、工程数量台帐建立与管理; 5、进行现场调查; 6、牵头设计变更; 7、施工模板方案; 8、协助总工工作; 二、专业工程师具体工作 1.现场调查、管理与服务现场施工; 2.及时(提前)负责编制各类开工报告、施组(方案),并上报签字并归档; 3.审核、复核设计图纸和文件,如发现有误及时上报;及时对施工队进行技术交底;编制、下发各预制构件的作业指导书,以及提前对物资部进行物资材料交底 4.建立准确的工程数量台帐、设计变更数量台帐; 5.对下计价审核把关,并建立相应的计价台帐。对下计价程序:施工队先报技术员审核,再工程部长复核并输入对应的台帐; 6.对上计价资料:检验批资料(包括对应的试验资料)、开工报告批复单; 各专工主要根据现场已完成的工程和计划部商量,并制定本月计价工程量划分表和各工序施工时间台帐表。开工报告批复单由专工负责提供,最后再收集、整理交计划部。 7. 专工负责每天检验批资料填写、整理、签字、归档; 8. 专工负责每天施工日志填写(两本:一本实记普通本,一本正规的施工日志); 三、资料员具体工作 1.熟悉并掌握《甘肃省公路局公路建设项目XX至合作高速公路 项目管理表格》,并建立资料表格台帐; 2.负责及时收集资料并分类规档,建立完成的检验批归档资料的台帐; 3.负责项目部图纸等各类资料复印,及各类上传和下发各类图纸、文件登记; 4.及时下载、归档驻地办监理、总监办及项目办下发的文件及各类通知,并及时报送综合办公室(要有报送时间登记台帐); 5.天气温度实测记录台帐,每天填写晴雨表; 6.负责安排管理工程部办公室及走廊的日常卫生,电脑、相机和复印机等办公设备的管理。 第二条 各类台帐的建立与管理 一、工程数量台帐 为加强我项目部施工计量管理,统一规范验工计价资料工作,做到资料的系统化、条理化,同时及时准确的计算各工班完成工程量,杜绝计价数量上出现的重计、漏计、超计等现象,现制定计量台帐管理规定: 1、台帐的特点 a.有利于将分散的原始记录资料加以集中,便于随时对比检查,及时发现问题。 b.可将大量繁琐的原始记录资料整理工作分别在平时完成,有利于提高报表报送的及时性、准确性。 c.有利于资料的系统化、条理化。 d.有利于及时反映经营管理活动的情况,便于检查工作进度,满足经营管理活动的基本需要。 二、质检资料台帐 1.施工时间台帐 每项单位工程的分部分项工程实际施工时间必须及时记录,并且与试验室记录时间一致,以便资料能吻合。 2.质检资料分类、整理及规档台帐 由质检工程师(安质部长)完成的资料分类、整理,再归档,并记录在相应的资料台帐上,以便资料的有遗漏。 三、气象资料台帐 每天的天气、温度情况必须当天记录,并形成台帐。 第三条 规范XX高速公路工程竣工档案编制办法 1、加强工程管理,统一内业资料,使内业资料管理科学化、规范化、程序化、以有效地控制工程质量,为竣工资料的编制打下良好的基础。 2、分项工程开工要填报分项工程开工报告,表格及附件详见分项工程开工申请单(A-7)。 3、每道工序(或单项工程)完工,承包人自检合格后;填写检验申请单,并附各种检查记录、原始记录、试验记录、现场质量检验报告单,报监理工程师现场抽检合格并签认后方可进行下道工序。 4、每个分项工程完工,承包人自检合格后,经驻地监理工程师抽检合格、高级驻地审查并签发中间交工证书后,方可进行下一项工程施工。 5、在表格填写过程中,必须领会表格的填写内容,抽检频率目的,实事求是及时填写;每个工序及分项工程的检测表格应全面、具体,填写真实、准确,以便真实地反映工程施工、监理的全过程,起到控制工程质量的作用。 6、签字必须由本人执笔,不许代笔。监理签认要完备。 7、所有原始资料采用黑色碳素笔填写,要求字体采用宋体,字迹工整、不得涂改,签字不得复印。施工单位、监理单位各自保存各自的原始资料,每道工序、每个分项工程完成后,资料签认齐全按以下所列项目顺序及时归档;对中间检验申请单、中间交工证书,施工单位留原件,监理留复印件。 二、资料管理 1、专人管理,建立台帐,分类归档,查阅方便。 2、对相同类型的结构物,根据工程各部位的施工工序及检验项目的需要,资料填写格式与内容应相互对应一

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