- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 BSP法的优点 能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 企业流程重组 1、业务流程重组的概念 业务流程重组(Business Process Reengineering, 简称BPR),最早在1990年由美国前MIT教授Michael Hammer在“Reengineering Work:Don’t Automate,But Obliterate”一文中提出,后来Michael Hammer与CSC Index的首席执行官James Champy于1993年发表了《公司重组:企业革命的宣言》。 1.以过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节。 2.以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动。 3.取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集。 4.以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理过程。 5.用信息技术实现过程自动化,尽可能抛弃手工管理过程。 业务流程重组的原则和方法 第四节 开发管理信息系统的方法 本节内容: 一、结构化系统开发方法(系统生命周期法) 二、原型法 三、面向对象方法 四、计算机辅助软件工程法 (CASE) 一、结构化系统开发方法 SSAD方法的基本思想 用系统工程的思想和工程化的方法、按用 户至上的原则,结构化、模块化、自顶向下地 对信息系统进行分析与设计。 * * 1、管理信息系统战略规划的概念 本章内容: 2、制定MIS战略规划的常用方法 3、企业流程重组(BPR) 4、管理信息系统的开发方法 本节内容: 第一节 管理信息系统战略规划的概念 一、信息系统发展的阶段论 二、开发管理信息系统的策略 三、管理信息系统战略规划的作用和内容 四、MIS战略规划的组织 计算机在企业管理中的应用,一般要经历若干阶段。1973年,诺兰(Nolan)首次提出了信息系统发展的阶段理论,被称为诺兰阶段模型,1980年,诺兰又进一步完善了该模型。 该模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律,一般模型中的各阶段都是不能跳越的,它可用于指导MIS的建设。 一、信息系统发展的阶段论 初装(诺兰阶段模型的阶段1) 初装阶段标志着组织购买第一台计算机,并初步开发管理应用程序。 蔓延(诺兰阶段模型的阶段2) 处于蔓延阶段的组织中,计算机的应用初见成效,管理应用程序从少数部门扩散到多数部门。 控制(诺兰阶段模型的阶段3 ) 主要指对组织中计算机的数量进行控制。 集成(诺兰阶段模型的阶段4) 集成阶段就是在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。 数据管理(诺兰阶段模型的阶段5 ) 成 熟(诺兰阶段模型的阶段6) 成熟应该是形成了完善的信息系统,可以为各个管理层次提供信息。 一般认为,开发MIS的策略有以下两种: ⑴ “自下而上”的开发策略 基本思想:从业务系统开始,先实现每个基本功能(即数据处理功能),然后逐步向高级建设(即,增加管理/控制功能)。 (2) “自上而下”的开发策略 基本思想:从整体上协调和规划,由全面到局部、由长远到近期,从探索合理的信息流出发来设计信息系统。 二、开发管理信息系统的策略 ` MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分。 1.作用 (1)合理利用信息资源,节省MIS投资; (2)明确MIS的任务; (3)为将来的评估工作提供依据。 2.内容 (1)MIS的目标、约束及总体结构; (2)组织的现状; (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组; (4)对影响规划的IT发展的预测。 三、管理信息系统战略规划的作用和内容 其要点包含成立领导小组、人员培训、规定规划的进度等三个方面。 制定战略规划一般包括以下九个步骤: ⑴ 确定规划的性质 ; ⑹ 提出总体结构 ; ⑵ 收集相关信息 ; ⑺ 选择开发方案 ; ⑶ 战略分析 ; ⑻ 确定实施进度 ; ⑷ 定义约束条件 ; ⑼ 形成文档,并讨 ⑸ 明确战略目标 ; 论、批准、生效。 四、MIS战略规划的组织 管理信息系统战略规划的组织实施 规划领导小组 组织主要决策者、业务骨干、技术专家
您可能关注的文档
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 家居空间设计.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 家具与陈设.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 人体工程学.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 商业空间设计.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 设计实训指导.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 室内色彩设计.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 室内照明设计.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院室内设计课件 展示空间设计.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院效果图技法课件 第二章.ppt
- 西安欧亚学院艺术学院效果图技法课件 第三章.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理信息系统课件第一章 MIS与管理.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理学课件 前言.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理学课件第二章 管理思想与管理理论.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理学课件第六章 管理的领导职能.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理学课件第七章 管理的控制职能.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理学课件第三章 管理的决策职能.ppt
- 西安石油大学经济管理学院管理学课件第四章 管理的计划职能.ppt
- 西安石油大学经济管理学院中级财务会计课件第八章 所有者权益.ppt
- 西安石油大学经济管理学院中级财务会计课件第二章 金融资产.ppt
- 西安石油大学经济管理学院中级财务会计课件第九章 收入.ppt
最近下载
- 基于abaqus的钢筋混凝土结构损伤塑性模型.docx VIP
- 医学课件-皮肤软组织感染.pptx VIP
- 2024年江苏赛区复赛“扬子石化杯”第38届中国化学奥林匹克(初赛)选拔赛暨化学试题含答案.pdf VIP
- 食材分拣、包装、运输、验收、售后整体配送服务方案.docx VIP
- 《华为数字化转型之道》实践经验分享试题附答案.doc
- 2025年辽宁省政府采购评审专家考试测试题及答案.docx VIP
- GB50054-2011低压配电设计规范.docx VIP
- 油漆来料检验报告.docx VIP
- GB 50054-2011 低压配电设计规范.docx VIP
- 人教版劳动教育六年级上册全册教案教学设计.pdf VIP
文档评论(0)