副总经理岗位职责在酒吧行业中的体现.doc

副总经理岗位职责在酒吧行业中的体现 　　公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，副总经理是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。副总经理协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 　　副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：副总经理主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责： 　　1、副总经理协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选； 　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系； 　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 　　8、负责对企业文化的建设工作 9、在总经理缺席时，副总经理受托代行总经理职务。 王大琨（IBM特聘专家、中国第3代沙盘模拟领军人物） 清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授 清华大学管理硕士专业毕业 现任北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长、高级合伙人 王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。近9年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过500个。擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。 采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。 　　10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权 　　一般酒吧的副总经理岗位工作都是属于总经理直接管理，其岗位职责也是以协助总经理完成工作为主，以下介绍详细的酒吧副总经理岗位职责资料，可供参考。 　　1、向总经理负责，协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。 　　2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议。 　　3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务。 　　4、加强绩效考核，提高服务质量，控制成本，防止浪费。 　　5、加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平。 　　6、深入分管业务部门，检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。 　　7、开展调查研究，分析酒吧经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。 　　8、副总经理协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。 　　9、广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。 　　10、协助总经理，搞好酒吧民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。 　　11、完成总经理交办的其他任务。 　　习惯于相信自己，放心不下他人，经常不礼貌地干预别人的工作过程，这可能是管理者的通病。问题是，这个病会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到脚，越管越变得事必躬亲,独断专行,疑神疑鬼；同时，部下就越来越束手束脚，养成依赖、从众和封闭的习惯，把最为宝贵的主动性和创造性丢得一干二净。时间长了,企业就会得弱智病。