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鞋厂创业计划书 　　篇一：siyb-品牌鞋店创业计划书　　创业计划书　　一、企业概况　　主要经营范围：　　企业类型：　　□生产制造□服务□批发零售□农业　　□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：　　合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。　　本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。　　三、市场评估　　目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。　　2.到淘宝网上购物的网民。　　3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：　　中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活　　节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。　　市场容量的变化趋势：　　网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从　　技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。　　1竞争对手的主要优势：　　1．熟悉的老顾客多；　　2.经营的经验较丰富；　　竞争对手的主要劣势：　　1.对手的人员很多，日常开支很大；　　2.服务态度较差；　　3.对顾客的服务态度一般。　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；　　2．服务态度好，电脑化管理；　　3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；　　4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，　　卖不出去可以退货，无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势：　　1.因初开办，客源相对较少；　　2.经营场所的租金较贵；　　3.管理经验不足。　　4.物流费用较高　　5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家　　四、市场营销计划　　1.产品22.价格　　3.地点　　选址细节：选择该地址的主要原因：　　销售方式：　　将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。34．促销　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司　　□个人独资企业□其他　　kingwang女鞋店　　企业的员工：　　职务预计费用业主或经理月薪金经理11人自负盈亏　　经理21人自负盈亏　　企业将获得的营业执照、许可证：　　类型预计费用　　淘宝网实名注册　　企业的法律责任：　　种类预计费用　　无无50元　　合伙人与合伙协议：　　4篇二：鞋店创业计划书　　随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。nba，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anta等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。现在穿nike等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有nike或者adidas的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了　　nikeadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目标市场调查：　　1。现在的龙口中的运动专卖中，nikeadidas等的鞋子多数为b品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。　　据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很高的需求，每次都要花到260rmb甚至更高，所我们有很大的消费团体。　　2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anta强多了，一至于anta在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。我们产品的优势：　　1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买lininganta等时验证鞋子真伪的出厂代码。　　2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到必威体育精装版款的最个性的商品。　　3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。　　我们开店的规模：　　3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市