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第九章 配送中心系统设计 掌握概念:配送系统规划设计、物流网点、配送中心内部作业 第一节 配送中心总体设计 一、配送中心总体规划与设计 (一)配送中心规划设计的基本内容 物流系统规划、信息系统规划、运营系统规划等 (二)配送系统规划的设计程序 1.筹划准备阶段 2.总体规划阶段 3.方案评估阶段 4.详细设计阶段 5.系统实施阶段 二、配送系统总体设计的基本要点 1.配送中心的管理、使用者和设计单位必须 紧密结合 2.系统的整体性、均衡性和流畅性 3.地理位置的选择 4.单元集装器具 5.现代化的储存分拣设备和信息系统 6.足够的柔性 第二节 配送中心选址及物流网点的合理布局 一、配送中心的选址 (一)配送中心选址的决策 (二)配送中心选址的原则 1.配送中心和供应地之间交通便利 2.怡配送圈的重叠程度作为与邻近配送中心的适当距离 3.土地充足,地价较低 4.不对周围环境造成影响 (三)配送中心选址的主要因素 1.客户的分布 2.供应商的分布 3.交通条件 4.土地条件 5.自然条件 6.人力资源条件 7.政策环境 以及 1.城市的大小 2.土地与地形的限制 3.土地大小与地价 4.运输形态 5.居民的态度 二、物流网点的合理布局 (一)物流网点的概念 物流配送中心的物资储运仓库,大量物资集散的场所 (二)物流网点布局的含义 数目、位置、规模、供应范围、进货渠道和进货方式 (三)物流网点布局的原理 在满足用户需求和各种约束的前提条件下,选择只总费用最盛的布局方案。 (四)物流网点布局的方法 1.解析法 2.模拟法 3.逐次逼近法 配送中心选址的方法 (一)因素评分法 用各项因素的评价分数与其各项的权重系数之积进行综合比较 (二)重心法 即用各个地点的坐标与其送货数量之积计算出各点的平均坐标,这个新坐标即为配送中心的最佳选址。 第三节 配送中心的内部作业功能规划及设施构造 一、配送中心的内部作业功能 (一)流通行销功能 (二)仓储保管功能 (三)分拣配送功能 (四)流通加工功能 (五)信息提供功能 配置的工作区有: 1.接货区 2.储存区 3.理货、备货区 4.分放、配装区 5.外运发货区 6.加工区 7.管理指挥区 二、配送中心的内部作业功能规划 (一)配送中心系统布置的程序 (二)流程分析 见表9--1配送中心作业流程表 (三)作业区域设置 1.能力需求分析 2.拣货区的储运能力规划 3.区域面积的规划 (四)物流相关性分析 (五)活动相关性分析 (五)活动相关性分析 (六)区域布置 1.物流作业区域的布置 2.行政区域的布置 3.确定各种布置组合 案例分析:书180页 平面布置的初步方案 存在哪些优缺点,适合于什么样的商品 (七)修正 (八)方案评估 三、配送中心的内部设施构造 1.仓储设施 2.物料搬运设施 3.订单拣取设备 4.流通加工设备 5.配送周边配合设施 * * *
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