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苏宁意外换机计划一年 　　我司能为商学社成员提供实习、就业机会，勤工俭学岗位，优秀社员还可参加苏宁培训；同时我司会与商学社联合在校内组织免费的讲座、模拟面试等活动。　　我们的社团之所以要获得学校认证，就是为了更好接受学校的监督和管理，我们社团做的活动都会送学校审批，如果是商业的活动学校可以不审批的，从源头把商业活动打压掉。做不做商业活动学校可以把控的。换句话说，社团活动不是我们说了算，是学校可以决定我们做什么样的活动　　3、社团针对人群：　　(1).人员特征：招收人员跨度最好从大一到大三，年纪跨度较大可以更好的提升社团的传承性。其中以大三、大二的有能力、有人脉、有资源的学生为社团主席及骨干领导，管理社团。　　(2).普通会员：所有对电子商务行业有兴趣的学生　　(3).骨干及重点培养的人选：曾经是学校学生会、社团的部长级以上的人，后来意识到要做点实事儿的，学校人脉很广，乐于助人，有一定特长的。　　4、社团架构：　　社长1人、副社长2人、办公室6人、市场部17人、外联部4人、实践部10人共计40人。　　5、主要工作：　　常规工作：　　(1)、新学年工作启动沟通会，制定迎新计划等工作，准备时间一周；　　(2)、迎新活动：每年9月大一新生报到期间给大学新生报到时提供饮用水、领路、指引等服务，其中植入我司宣传，持续时间一周，以此提升社团形象，提升我司品牌形象；　　(3)、社团招新：开学后10月组织社团招新活动，准备一周，持续三天；　　(4)、举办讲座：每学年举办2-3场关于营销、职业规划的讲座，每场准备一周，持续一天；　　(5)、参加学校统一安排的社团活动：在学校团委的指导下，参加学校统一组织的社团活动，展示社团特色，至少做一场落地形式的宣传活动，其他形式活动需审批后进行；　　(6)、总结交流会：参加大区组织的社团工作总结、交流会，每学期期末前开展，汇报本学期工作；　　(7)、定期促销宣传：根据学校规定、社团规模等在上学期10、11、12以及下学期3、4、5月份每月执行一场落地品牌宣传活动；　　(8)、代服：有意向做代理的会员可申请成为代理，开展代服工作(送货、退换货等)，代送服务以每单2元计算；可通过适合的推广方式提升订单量来获得更多的代送费用。　　项目工作：　　(1)、我司校园营销大赛的承办：主要负责前期宣传、活动场地申请、活动中现场维护、选手沟通等工作，准备周期两周；　　(2)、承办我司每年的高校招聘活动：主要负责校招方案策划、招聘前期宣传、活动场地申请、活动中现场维护，持续时间两周；　　(3)、夏令营：每年暑假组织夏令营活动，活动以参观、交流、学习、规划为主，评选年度优秀会长。　　(4)、暑假实习：参加、组织我司各大区的实习工作的开展；　　6、考核项目：　　(1).每场活动我司至少一名工作人员到场并对现场活动进行打分，根据活动形式制定单独的考核标准　　(2).根据常规活动和项目活动设置不同权重，年终对年度活动整体评分　　7、奖励机制：　　(1)、优秀会员给予证书奖励，优秀社团给予荣誉证书和活动经费，优秀会长荣誉证书和现金奖励　　(2)、优先纳入我司1200工程储备人才　　(3)、暑期实习机会，并给予我司实习机会　　1、旗下品牌：　　电器零售业　　苏宁电器股份有限公司　　百货零售业　　苏宁银河百货有限公司　　酒店　　苏宁银河酒店管理有限公司　　高尔夫　　南京钟山国际高尔夫俱乐部　　高端综合地产　　苏宁置业股份有限公司　　苏宁银河地产股份有限公司　　2、效益额　　苏宁电器发布XX年年报净利润超过40亿　　XX年3月15日19点，苏宁电器股份有限公司发布XX年度报告，报告显示，XX年，苏宁合计新开连锁店408家，实现营业总收入亿元，比上年同期增长%；实现归属于母公司股东的净利润亿元，比上年同期增长%；实现经营活动产生的现金流量净额亿元，经营效率进一步提升，企业继续保持稳健快速的增长，同时苏宁积极承担企业社会责任，报告期内纳税总额达亿元，新增就业岗位48700多个。报告还发布了利润分配预案，计划向全体股东每10股派发现金1元。连锁发展创历年新高营销变革推动业绩增长　　报告显示，XX年，国民经济平稳较快发展，消费市场活跃度提高，“家电下乡”、“以旧换新”的家电惠民激励政策深化落实，产品更新换代趋势明显，家电行业有着较好的发展空间。全年社会消费品零售总额同比增长%。在此基础上，报告期内，苏宁电器深入探索企业未来十年的发展战略，并全面推进各项准备工作，奠定发展基础。　　在连锁店方面，创新店面业态，常规店、县镇店、精品店同步开发；顺势推进网络纵深拓展，加快三、四级市场开发工作，均衡区域市场结构；在物流平台方面，实施批量开发，选址、建设工作全国范围内全