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苏宁督导转正述职报告 　　苏宁员工转正申请报告我叫郑弘韬，从XX年5月7日来公司报到上班，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标准严要求，能够做好的，争取把它做得更好。在这段期间内，承蒙周志良督导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利。在此表示感谢！虽然我以前有过苹果电子产品的销售经验，但是经过这两个月来的学习，我更加了解了苹果，也更加了解了苏宁。苏宁是一个大家庭，给了我象家一样的温暖。特别是她的企业文化，让我重新认识了我的人生，重新制定了新的人生规划，为我实现我的人生价值打下了坚实的基础。对于一个计算机专业的毕业生来说，大学三年所学到的基本只是理论上的知识，而苏宁则让我的理论知识运用到了实践上。作为苏宁的营业员做好销售的至关重要的一步就是对产品知识的熟识程度，只有对自己的产品有充分的了解才能让客户对产品充分信任，从而为购买欲望的产生埋下伏笔。其次是自我推销的能力，让顾客信任自己才能让他们信任我们所推销的商品，在销售过　　程中揣摩顾客心理，了解顾客需求，解答顾客的疑虑从而促成销售建立自己的长期客户群。在店面做为一名销售人员，所接触的人是比较多的，上至店长督导，下至促销员，乃至顾客，做好几者的衔接关系至关重要，在遇到客诉时，及时沟通解决，耐心倾听顾客投诉，迅速解决。由我经手的工作主要是苹果产品的销售。　　尊敬的领导：您好，我是财富港湾店的1200本科实习生陈建新，本人自　　XX年7月1号以1200实习生的身份进入苏宁，在8月经历了财富店正式开　　业，9月经历了**店的筹建及国庆活动，将在10月底参加1200本科生总部集训，　　通过对苏宁发展史，企业文化等的学习，自觉已越来越向一名合格的苏宁人靠拢，已于7月　　1号正式签订了合同。我现在正式向公司提出转正申请，希望领导予以批准。经过了这3个月多以来的学习，从空调品类到数码品类，我觉得苏宁给予我的并不单单只　　是一份工作，更让我的销售技巧，人际沟通能力，管理能力等有了已个全面的提升，以下是　　我这3个月以来的总结：1：销售技巧：对于一个法学专业的毕业生来说，大　　学四年所学到的基本只是理论上的知识，而苏宁则让我的理论知识运用到了实践上。作为苏　　宁的营业员做好销售的至关重要的一步就是对产品知识的熟识程度，只有对自己的产品有充　　分的了解才能让客户对产品充分信任，从而为购买欲望的产生埋下伏笔。其次是自我推销的　　能力，让顾客信任自己才能让他们信任我们所推销的商品，在销售过程中揣摩顾客心理，了　　解顾客需求，解答顾客的疑虑从而促成销售建立自己的长期客户群。　　储备督导培训总结　　我虽然在苏宁工作两年多，但我对如何成为一个合格的督导还是知之甚少，这次华中区储备督导培训让我对如何成为一个合格的督导有了更深一层的认识。通过培训，学习到了一些新的营销管理知识，懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。而我的思想也有了很大的转变，这可以说是我工作中的一个转折点。　　在培训期间我学到了很多东西，首先是学习苏宁的企业文化，虽然在入司期间就培训了苏宁的企业文化，但我们苏宁是在不断地发展的，每年我们都要有新的变化，而且每一个变化都代表着一个巨大的进步。例如今年郑州刚建立了一个大型的物流基地，这对于郑州来说是一个很好的开始，也就代表我们以后不管再忙也不会遇到配送不及时而造成退货的现象，而我们以后也会有一个更大的发展空间。其次学习如何对终端销售人员进行管理以及员工的激励与培训和如何做好任务分解和数据分析。对促销员的管理最重要的就是沟通。沟通方面有很大的学问，例如说要讲究时机的，成事不说；遂事不谏；既往不咎，听要有亲和力，沟通需要坦诚，需要赞扬，需要鼓励，需要有责任心，想想自己这几点又做到了哪些，从这我知道促销员为什么会频繁的流失，在以后的工作中我会更加的注意和改进。平时我们做的最多的是任务分解，几乎每个月，甚至每天都要做，我们平时也只是把任务给分解了就完事了，没有做到PDCA。可以说只是敷衍了事，没有去及时的跟进。写销售分析更是我的一大头疼事，不知道该怎样去写，只是草草的分析一下，只是写了一些客观原因，没有做到实质性的分析，就像领导说的你们的分析，就像是在应付和凑数。通过培训，我有了很清的思路。销售分析的要点分为几大类：销售计划完成率，环比增幅，同比增幅，各品类销售占比，各重点品牌销售情况，促销活动效果评估，竞争对手销售情况分析，竞争对手促销活动评估，市场情况分析，在整体市场中的占比，整体及各品类占比。只要把这几点进行详细透彻的分析，那么我们一定能在本次的销售中吸取很多经验以及教训的。再者培训了商品的管理，品类资源的使用，分配与控制和品类的筹建管理、促销品的管控以及市调的重点与组织安排。如何进行商品的管理，其实也就分为