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价值工程 与创造 能力开发 价值工程与创造能力开发 一、概述 二、价值工程的现代科学管理观念与思想 三、价值工程的对象选择 四、功能分析 五、方案的创造与评价 六、价值工程应用实例 第一节 概述 一、价值工程（VE）的产生和发展。 二、价值工程的定义及其特点。 三、价值工程的工作程序及指导原则。 一、价值工程的产生与发展 在美国的产生与发展： 产生：二战时的美国； 背景：军用物资的缺乏； 创始人：Miles先生； 代表作：1947年《价值分析》； 发展：美国军方的推动及商业竞争的需要； 在日本的发展： 在中国的应用： 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 二、价值工程的定义及其特点 (一)定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。 (二)价值工程的中心内容： 1、功能分析是核心 2、创造是关键 3、信息是基础 名词解释 功能 物品的用途、功用，即性能和机能。 价值工程追求的是用户所需的必要功能。 寿命周期成本 C=C1+C2 C— 寿命周期成本 C1— 生产成本 C2— 使用成本 （三）价值工程的要点: 1、性质:有组织的创造性活动 2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能 3、工作重点：产品或作业的功能分析 4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论 5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性 （四）关键名词： 功能 寿命周期成本 价值 （五）价值工程的特点 1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题 2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本。 3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。 4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。 （六）价值工程处理问题的特点 1、协作 2、功能与成本分析 3、注重创新： 三、价值工程的工作程序及指导原则 (一)价值工程的工作程序 (二)价值工程的指导原则 价值工程的工作程序 价值工程的创始人麦尔斯提出： 1）避免一般化、概念化； 2）收集一切可用的费用数据； 3）使用最可靠的情报资料； 4）打破现有框框，进行创新和提高； 5）发挥真正的独创性； 6）找出障碍，克服障碍； 7）请教有关专家，扩大专业知识面； 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； 11）采用专门的生产工艺； 12）尽量采用标准件； 13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。? 第二节　价值工程的 现代科学管理观念与思想 主要内容： 价值工程提倡的现代产品价值观 价值工程的指导思想 价值工程的方法论 一、价值工程提倡的现代产品价值观 现代产品价值观包括： （1）现代产品观 （2）现代需求观 （3）现代产品价值观 现代产品观(从企业的角度） 用户是上帝 竞争力是现代产品的生命线 新产品以新功能来诱发用户新的需求 用户对产品的需求永无止境 1.用户对产品需求的发展性 2.用户对功能要求的发展性 ?　 4、服务以“诚”制胜是增强产品竞争力的重要保证。?　 竞争力是现代产品的生命线 1、产品以“优”取胜是增强其竞争力的核心。 2、价格以“廉”取胜是增强产品竞争力的重要手段。 3、销售以“信”为本是增强产品竞争力的关键。 现代需求观（从用户的角度） 追求产品的整体性 —核心产品 —附属核心产品的有形产品 —附属核心产品的无形产品 追求产品的新奇与多样化 追求产品的先进性?　 现代产品价值观 现代产品价值的评