超市开店计划表.docVIP

表6.2 超市开店计划表 开始天数 倒数天数 企划内容 1 60 公司组织机构完成及服务计划表的制定 建筑设计：排水设备设计、电气设备设计、空调设备设计、消费设备设计 要点发布：营运计划与目标方针 建筑设备 建筑申请 冷冻冷藏设备设计 建筑工程 收银系统的招标 各项工程招标完成 平面图完成 陈列货架设备的决定 审查各管理人员的条件 内部装潢设计 图样审查与发包 3 58 各项工程正式发布完成 开业筹办小组成立并明确工作重点 市场调查全面展开 6 55 整体工程设计的配置修正 工作进度日期的确认 各项重要工程装潢开始 8 53 各项工程装潢开始 装潢设计再确认 10 51 市场调查完成 根据调查所得资料进行商圈分析 卖场陈列图完成 商品配置 采购部负责厂商的召集，准备签约 办公设备的签约 各管理人员提出的计划案的修正 13 48 商圈分析完成 筹办小组进行商品品种定位及价格带定位 陈列货架的估价，签订合同及发包 店内装修工作全面展开 19 42 附带设备工程 照明设计 21 40 开店的各项工作全面展开（制定出工作分工表） 商品陈列图完成 25 36 招聘人员 各管理人员营运计划的检查 27 34 各级重要管理人员聘任的调整 筹划开业前1个月中的各种促销方案 29 32 对各项资金运用情况的检查 各种设备的评估及检查 30 31 收银系统工程签约，厂家培训人员到位 选择商品价格资料 31 30 各部门主管人员培训 企业营业登记 32 29 门店外观工程开始实施 卖场图纸设计、制作工作的展开 41 20 从业人员受训 确定卖场营业后各部门的工作范围 进货厂商协调会 经货厂商约谈与签约 特卖商品的确认 请帖、工作证的印制 各家厂商、贵宾邀请函的确定 46 15 所有人员的职前教育 商品的录入工作全面展开 收银员、播音员、理货员的全面培训 各部门工作制度的制定 退货、换货程序以及服务规范、工作流程的制定 遗失物品、迷失儿童、顾客抱怨的处理程序的制定 消费者、来宾纪念品的印制 营业执照申请 47 14 商品陈列图检查 冷冻库、陈列柜试机运转 生鲜食品订货 广告宣传的检查 48 13 开业准备工作的综合检测 开业时的特殊广告计划 51 10 各种工程装修完成 做好商品陈列 干货进场 商品陈列 卖场清洁卫生工作全面展开 开业前各种事项准备情况的检查 购物篮、推车、收银台服务 决定生鲜价格 第一批广告宣传单印制完成 53 8 各种海报的张贴 广告传单的发放 54 7 分发宣传单和DM 人事部、总务部、业务部检查 55 6 检查商品录入工作进展情况 报纸广告 广播、电视广告 57 4 库存量数字核对 店内作业 58 3 检查生鲜陈列图 59 2 商品录入工作完成 卖场清洁卫生工作完成 检查现场 60 1 所有员工精神面貌良好、准备开业 生鲜、蔬菜、冷冻食品进场 61 0 开业日期、开业典礼