上海闵行区201江西南昌公共资源交易中心-南昌人民.DOCVIP

财政项目支出绩效评价报告 项目名称：公共资源交易场地运维项目 项目类别：经建类 主管部门：江西省南昌公共资源交易中心 委托单位：南昌市财政绩效评价管理办公室 评价机构： 2018年 5 月30日 目 录 报告摘要 1 财政项目支出绩效评价报告 2 前言 2 一、项目基本情况 2 （一）项目概况 2 1.立项背景 2 2.立项目的 3 3.项目内容、执行标准和实施期限 3 4.资金使用情况 3 5.项目组织管理流程情况 4 （二）项目绩效目标 4 二、绩效评价工作情况 4 （一）绩效评价目的 4 （二）绩效评价设计过程 4 （三）绩效评价框架 5 （四）证据收集方法 6 （五）绩效评价实施过程 6 （六）本次绩效评价的局限性 7 三、绩效分析与评价结论 7 （一）绩效分析 7 1.项目投入（10分） 7 2.项目过程（10分） 8 3.项目产出（55分） 8 4.项目效果（20分） 9 5.项目效果（5分） 9 （二）评价结论 9 1.评分结果 9 2.主要结论 9 四、主要经验及做法、存在的问题和建议 10 （一）主要经验及做法 10 （二）存在的问题 10 （三）建议和改进举措 10 报告摘要 财政支出绩效评价是财政管理体制改革的重大课题，也是建设廉洁高效政府的关键措施。通过评价，可以强化支出责任，优化资源配置效率，提高财政资金使用效益。为提升资金使用效率，我中心通过成立公共资源交易运维经费绩效评价小组，对“公共资源交易现场运维”进行了绩效评价。 一、评价结论 本次评估围绕绩效评价指标体系，通过数据采集分析等方式，对该项目绩效进行了客观、公开的评价，最终评价结果为96分，评价等级为优。经主管部门复核分为96分，评价等级为优。 二、项目主要成效 该项目对我市公共资源交易现场活动的服务和监督具有良好的成效，对促进公共资源交易各类项目进场交易的公开、公正、公平属性有较好的保障和促进作用。 三、项目存在的主要问题 项目组织管理的信息化程度有待进一步提升 四、建议和改进举措 下一步，我中心将从信息化建设、规范化流程两方面着手，不断优化项目支出流程，提升项目管理信息化建设水平，确保项目自出精准高效。 江西省南昌公共资源交易中心 2017年度公共资源交易场地运维项目资金绩效评价报告 前 言 财政支出绩效评价是财政管理体制改革的重大课题，也是建设廉洁高效政府的关键措施。通过评价，可以强化支出责任，优化资源配置效率，提高财政资金使用效益。为提升资金使用效率，我办通过成立公共资源交易现场监管经费绩效评价小组，对“公共资源交易运行维护经费”进行了绩效评价。 一、项目基本情况 （一）项目概况 1.立项背景 为贯彻中共南昌市委、南昌市人民政府《关于建立南昌招标投标统一市场进一步加强和规范招标投标管理工作的意见》（洪发〔2005〕24号）、市委办公厅《关于印发南昌市招标投标统一市场管理办法（试行）的通知》（洪办发〔2006〕67号）、市政府《关于加强政府投资工程建设项目施工招标投标监管工作的意见》（洪府发〔2010〕15号）文件要求，江西省南昌公共资源交易中心根据本单位实际设立了公共资源交易现场维护项目。 2.立项目的 立项目的主要是为了强化政府投资建设工程、政府采购、国有（集体）产权交易、土地使用权（探矿权）项目出让过程中的现场服务管理，不断提升公共资源交易过程的透明度，提升规范化交易水平，节约政府投资项目资金，确保国有资产的保值增值。 3.项目内容、执行标准和实施期限 （1）项目主要内容： 通过建立制度化的现场服务管理模式，提升场地硬件设施水平，加快全市公共资源交易整合工作，为交易双方提供良好的公共资源交易环境，依托信息化技术的视频、音频的远程在线监控和录音录像，对公共资源交易项目的过程进行全程监督， （2）项目执行标准： 按照市委办公厅《关于印发南昌市招标投标统一市场管理办法（试行）的通知》（洪办发〔2006〕67号），负责为各类公共资源交易活动提供设施完备、服务规范的场所。负责维护公共资源正常交易秩序，协助有关部门处理交易活动中产生的争议和纠纷 （3）项目实施期限： 本项目实施期限为2017年1月1日-12月31日 4.资金使用情况 根据《南昌市财政局关于批复2017年部门预算的通知》（洪财预 [2017]10号）文件精神，资金预算金额623.94万元，上年结余项目经费70.32万元，预算总金额694.26万元，实际到位金额694.26万元 ，实际使用金额691