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外场促销总结(共6篇) 　　公司外场工作总结　　一、工作概述　　1、工作场地：大坪英利国际三楼孩子王　　2、工作日期：　　3、工作时间段：18:00-22:00　　4、主办方：孩子王　　5、主题及内容：孩子王高端会员答谢会，增强顾客粘性，为顾客提供更优质的服务，通过打折商品，免费游玩，抽奖活动等来答谢顾客。　　二、工作安排　　1、公司负责人：　　2、公司投入：场地费400，满1000送200的优惠券300张　　3、参与人员：　　4、计划工作内容：、为客户宣传公司产品，分发宣传单页，为客户解答有疑问的地方　　、留下客户资料　　、留下其他合作单位信息　　5、工作目标：、顾客的接触率100%　　、顾客接收单页的成功率80%　　、顾客信息收集50%　　三、工作总结　　1、现场客户数：现场客户200组左右　　2、现场宣传度：现场宣传度95%　　3、现场效果：接收单页成功率85%　　4、现场的收获：　　、现场宣传度基本全部覆盖　　、现场客户名单以及孩子王其他高端会员名单全部收集　　、与其他两家合作单位留有联系方式　　、学习其他单位的一些吸引顾客的方法　　5、现场的不足：　　、准备不足，免费赠品吸引力不大　　、团队的激情没有全部呈现　　6、对不足处的建议：　　、准备充足吸引力的赠品　　、充分发挥团队的激情，让团队协作更紧密　　7、后续工作安排：　　为17号孩子王爬爬赛准备魔术气球赠品　　活动桌子，活动凳子一套　　一份新的宣传展架　　8、现场照片：　　“志愿者日”外场活动工作总结　　由于经验不足，此次外场活动出现了一些原本可以避免的问题。首先是策划书完成时间有些靠后。14周星期二接到的外场活动安排，直到周日晚上才将策划的样稿写好。样稿还得经过会长审核、修改，结果在15周星期一晚上才弄好活动策划稿。留给活动审批和保卫处签字的时间不够宽裕，周二团委审批还算顺利，但周三保卫处签字时遇到处长和副处长外出开会，没能签到字。虽然没影响到活动开展进度，但这还是提醒我们，活动的前期准备应该提前一些时间弄好，这样如果出现意外情况也能及时应付。　　然后同样的问题也出现在了宣传稿上。15周星期一在弄完策划书后，连夜把宣传稿写了，待学姐看后，再经过修改，直到周三才将宣传稿发到人人上。周四就是外场活动，因此宣传稿的上传时间有些靠后，减弱了宣传稿的作用。　　还有就是主持人的演讲稿出了问题。这是文编的三个部长的沟通上出现了问题。原本主持稿是单独写好的，由于一些原因，在活动快开始了，发现主持稿不能用，就将传单作为了主持稿。由于传单在内容上和主持稿有区别，这样就导致主持人事后反应主持稿的内容不够精简，号召力度不够。主持稿是由一个部长负责的，其他两个部长在活动开始前没拿来看一下，如果在活动前一天部长们能查看一下稿子，应该能够发现问题，然后重新修修改，就不会出现这种问题了。在以后开展活动时间，前期准备的东西，包括物品和文字、视频之类的，部门的几个负责人都应该提前了解，这样发现问题并修改的几率　　就更大一些。　　然后，就是有的工作人员的任务安排还不够具体。最突出的就是在二食堂门口的宣传人员和校园清扫的人员。门口的宣传人员得到的工作安排是在门口附近号召过往的同学前来参加活动，出现的问题是志愿者扎堆，一群穿着红马甲的志愿者聚在一堆，有的在宣传，有的就没事做。我改进的方法是在将他们的任务明确一点，比如根据人流量的多少，将宣传人员的位置确定下来，让他们呆在原地宣传就可以了，不要到处跑。这样效果肯定会好一些。然后是校园清扫，给每个组划分了清扫区域，但在区域内的所要达到的效果不明确，比如说清扫过后地面上要没有垃圾，或者是墙上要没有广告之类的，由于没有具体要求，很多组就是敷衍了事，走了一个形式，没有达到清扫的目的。工作安排不明确是现场混乱最主要的一个原因。很多时候负责人觉得将每个工作人员的任务都安排好了，结果还是出现混乱的情况，其实主要原因就是任务安排还不够具体。之后的活动负责人在安排任务时，可以逆向思考一下，我得到这个任务，会怎么做，会不会产生歧义，具体工作还不够明确。　　还有就是我建议以后前来帮忙的同学们在没得到工作安排时就不要穿红马甲了。活动前期其实已经大体上将工作人员安排够了，差也不会差多少。由于大家都很积极，都希望能够过来帮上一点忙，但有些时候是没有工作的。所以常出现有些部员站在一边东看西看，没事干，有的还玩手机，由于穿着红马甲，其他人一看就知道是青协成员，然后就会产生一些负面想法：这些人怎么偷懒啊？这其实也是一　　种误会，不够负面影响却产生了。但如果在没事做时，先把红马甲脱了，站一会也没什么。有事做时再穿上就可以了。　　还有一个问题就是宣誓时大家跟不上，这是事先考虑不周造成的。由于宣誓词过长