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基本医疗工作总结 东湖风景区第一社区卫生服务中心基本医疗半年工作总结和计划 半年总结 就XX年1月至5月的基本医疗情况分析: 一、中医病房总住院病人149人,平均每月30人次,病源稳定, 业务收入较去年同期上升%,值得提出住院病人质量明显提高。从去年以依赖中医科下转病人为主,改变为自主收治本地病患为主。下转率由52%下降为18%,并未出现一例医疗纠纷及医疗安全事故。 二、全科门诊在参与武汉市家庭医生签约服务活动,及慢病下社区随访义诊等活动后,发展速度明显加快。门诊总人数5227人较去年同期3796人上升%;门诊业务收入增长%;药占比下降%;处方合格率98%,无一例医疗安全事故。 三、妇科门诊在全区妇女生殖健康体检,及一系列社区妇女生殖健 康健康教育活动的促进下,发展态势喜人。门诊人次同比由2253上升至2552,手术人次增加%,业务收入达元同比增长%无一例医疗安全事故及纠纷。 四、顺利通过了武汉市卫计委对我中心1、提档升级医疗工作检查。 2、家庭医生团队签约及落实工作检查。 五、积极参与武东医院医疗质量工作检查,排名逐步上升。 然而在这稳步发展的局面下还是存在很多问题:1、随着病源数 的增加,病历书写不够规范,归档不够及时。2、核心制度落实不够完善。2、医务人员服务意识不够到位,自觉性还需进一步加强;3、年青医务人员学习主动性不足,综合处理病人能力欠缺;4、忧患意识不强,给医疗安全埋下隐患。5、辅助科室力量欠缺,直接和间接流失部分病源。 下半年工作思路 半年已过去,临床一线在聚重的工作压力下,(来自:写论文网:基本医疗工作总结)应切实重视优质服务,亲情服务,提高医疗水平,避免一切医疗安全隐患,具体整理工作思路如下:1、整改病历及加强处方管理,落实奖罚制度;2、加强医护人员技术培训,继续推进优质安全服务;3、加强制度建设,分级管理,以岗位职责制度制约人;4、绩效考核落实到位,提高医护人员的积极性;5、除积极参与武东医院安排的继续教育课程外,中心自身也要坚持继续多开展业务学习,加强医疗质量管理,保证医疗安全。6、加大对公共卫生服务工作的医疗人员及技术服务支持,多利用下社区的机会为社区中心及武东医院医疗工作打市场。7、在人员和工作安排允许的前提下,派出合适的医务人员进修B超和心电图,向内或者向外寻找办法解决辅助科室开展的可行性方案。8、加大向成熟社区中心学习的力度,寻求社区中心可持续性健康发展的道路。9、巩固与区计生办的友好合作关系,加强与区村场社区妇女主任的工作联系,积极推进成为区计生服务定点机构的建设工作。 希望我中心的医疗工作在下半年中再接再励,创造新的工作成绩。 翟文慧 XX年6月19日 XX年公卫基本医疗服务半年工作总结 XX年上半年,我中心在卫生局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范》认真贯彻落实《基本公共卫生服务项目工作方案》以及卫生局各类文件精神,加强内部管理,通过严抓基本医疗服务项目工作,促进了我社区内涵建设,改进了社区服务,规范了医疗行为,提高了医疗质量,确保了医疗安全,和谐了医患关系。现将中心基本医疗服务项目半年来工作总结汇报如下: 一、坚持服务创新,构建和谐的医患关系 优质的服务是缓解医患矛盾的根本点,同时也可以让辖区居民更 好的回去宣传。我中心在去年的基础上紧紧围绕“三好一满意”活动,免费为体检居民提供开水,开通24小时急诊绿色通道,用微笑和真诚为患者服务。同时为了让患者在我中心明白消费放心看病,我中心及时公布基本药物品名、种类、价格、医疗服务价格,并实行“住院费用一日清单制度”。公布服务承诺,不接受“红包”、“回扣”,如发现一例则给予当事人处罚。同时各项惠民政策的实施还拉近了医患之间的距离,加深了相互理解和沟通,使患者满意度达到98%以上。 二、加强制度建设,提供安全诊疗环境 科学的管理出战斗力出经济效益和社会效益,我中心在日常工作中一直把科学管理作为生存之根本。在质量管理上始终围绕“内抓管理强素质,外塑形象争效益”的目标,对容易出现医疗缺陷的重点科室、人群及时监控。积极检查病历和处方,发现问题及时解决以防患未然。 中心的发展与制度的建设和执行是分不开的,为进一步强化医疗质量管理,在广泛学习现代化医院管理经验和结合我社区的实际情况的基础上,我中心新增补了临床综合管理制度、岗位职责、工作规范等行之有效的规章制度,督促全体医务人员严格遵守按照医疗操程,提升个人综合素质,提高服务质量,为辖区居民提供安全的诊疗环境。 三、搞好社区基本医疗服务工作,为广大患者服务 我中心认真履行自身的职责,积极为本辖区居民服务,以让居民少花钱、看好病为前提,积极为居民营造温馨的就医治疗环境.采取不同形式开
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