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银行业例行新闻发布会 时间：2015年11月26日下午 主持人： 欢迎大家来参加第18场银行业例行新闻发布会，今天的发布机构是恒丰银行。发布的主题是“恒丰银行启动3.0版创新转型，以内部双创对接社会双创”，下面我给大家介绍一下今天的发布人的信息： 主发布人是： 恒丰银行首席品牌官、研究院常务院长胡海峰； 首席数据官兼移动金融部总经理陈列； 战略与创新部总经理娄丽丽； 研究院执行院长董希淼； 主持人： 下面有请胡首席介绍情况。 胡海峰： 尊敬的主持人，各位新闻媒体界的朋友： 大家下午好！我是恒丰银行首席品牌官、研究院常务院长胡海峰。今天是感恩节，特别感谢大家冒着严寒，参加本次发布会。我介绍的主题将围绕“以恒丰银行的内部双创对接社会的双创”展开。 两次转型成效显著 恒丰银行是12家全国性股份制商业银行之一，和其他11家兄弟行相比，曾经我们在社会上的知名度可能是最低的，甚至同业和在座的一些金融记者也经常误以为我们是城商行或是外资行。 恒丰银行前身是1987年成立的烟台住房储蓄银行，2003年正式改制成为全国性股份制商业银行，这也标志着恒丰银行从1.0版本到2.0版本的升级过渡，恒丰银行从此也成为目前国内唯一一家注册地在地级市的全国性股份行。 自蔡国华董事长2013年底上任以来，提出“1112?5556”工程， 这一治行理念的提出,为公司描绘出未来蓝图,为公司发展指明了前进方向。在座的记者朋友可能觉得我们提了一堆数字会有点虚，实际上，这一串数字每一个具体展开都是非常有价值的新闻素材，时间局限无法一一展开，会后如有需要可以联系我的下属提供相关新闻材料。 过去的恒丰银行非常低调，但是近两年的迅猛发展，受到了越来越多人的关注。到今年9月末，我行资产规模突破万亿元大关，达到10090亿，实现拨备前利润118亿，如果按照必威体育精装版发布的《金融业企业划型标准规定》，恒丰银行已经是中型银行了；在2015年英国《银行家》杂志“全球银行1000强”排名中，恒丰银行排名第170位。 尽管规模体量不大，但是从利润增速等“成长性”指标来看，我们在银行业中的排名还是很不错的，香港中文大学去年发布的《亚洲银行竞争力研究报告》显示，恒丰银行的盈利性指标位列亚洲银行业第5位，内地银行第3位。与此同时，恒丰银行还是一家很稳健的银行，今年6月，中国银行业协会首次发布“商业银行稳健发展能力评价体系”，恒丰银行在全国性商业银行综合能力排名中位列第7位，在12家股份制商业银行中排名第3位。 恒丰银行过去可以说是“做得多，说得少”，虽然我们注册地在烟台，但是这么多年我们没有偏安一隅，一直在为中国经济的发展贡献着绵薄之力。其实我们在支持实体经济，支持三农小微方面做了很多实实在在的事儿。比如在“支农、支小”上：截至9月底，恒丰银行小微企业贷款合计700亿元，占比为24.3%，比年初增加208亿元，增幅42.4%；涉农贷款892亿元，占比为28.5%，比年初增加215亿元，增幅31.8%。 恒丰银行3.0版转型启动 对于恒丰银行这样一家中型银行来讲，我们已经错过之前银行业快速发展的“黄金时代”，但是随着中国经济进入“三期叠加”的新常态，在目前国内银行业普遍面临严峻形势的背景下，我认为利率市场化的加速和互联网金融等新金融业态的异军突起，给我们带来了挑战也带来了实现弯道超车的机遇。 李克强总理提出“大众创业、万众创新”的号召以来，国内掀起“双创”浪潮。蔡国华董事长认为，恒丰银行作为一家金融机构，本身就是一家需要转型创新的企业，打铁还需自身硬，只有我们内部进行创业创新，才能更好地服务社会的“双创”。一方面，我们创新是为了激发自身活力，更好地服务实体经济；另一方面，我们愿做中国金融改革的试点，为银行业的改革探路试水，探索转型路径。 因此，蔡国华董事长在提出“1112 5556”工程之后，又在此基础上提出工程落地的具体执行方案，即“12345”行动纲领，这也是我行未来三年的行动指引，标志着我行3.0版创新转型正式启动。 我们从组织架构到考核机制、业务模块都将有彻底的变革。在“12345”的行动纲领中：“1”是要做金融综合解决方案的提供商；“2”是两个平台，就是金融云平台和大数据平台；“3”是三大特色银行，即数字银行、交易银行、银行的银行；“4”是四大金融创新模式，布局平台金融、龙头金融、家庭金融、O2O金融；“5”是五大战略落地工具，具体包括投行、资管、平台、人才盘点和以“One Bank”为核心的绩效评价体系。 围绕“12345”行动纲领，我们制定了“五大板块，七家银行”的整体架构设置。一是公司与投资银行（CIB）板块，包括交易银行、投资银行；二是同业银行与金融市场（BOB）板块，包括银行的银行；三是资产管理及私人银行（AMPB）板块，包括资