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建筑工程施工现场安全规范化监理之浅见 摘要：加强施工现场的安全监理工作，是保证工程 安全的重点。本文从总监理工程师 角度出发，对工程项目施工前期和施工过程的安全规范 化监理进行了详细的探讨。 关键词：建筑工程；总监；安全监理、规范化 中图分类号：TU198文献标识码：A 1、前言 在建筑施工过程中，安全问题一直是比较受到关注的问 题，在建筑工程现场这个比较复 杂的场所，加强建筑工程现场的安全监理工作，可以消 除不必要的安全事故，减少人员伤亡 和经济损失，从而保证工程的顺利进行。 当前一部分施工企业存在安全意识淡薄、安全管理基础 薄弱、安全防护技术落后、安全 经费投入不足等问题，给现场安全监理带来了一定的难 度。总监如何针对上述问题，做好安 全监理工作，取得安全监理实效？本文结合笔者监理工 作的实践，对施工现场的安全监理工 作进行了详细的探讨。 2、规范安全监理，提高安全责任意识， 由于环境、施工特点、施工机械、设施、人员等复杂 素，现场会形成较多的安全隐患， 而隐患的形成对安全事故一触即发，事故一旦发生，对 企业的经济效益和社会效益将带来严 重影响，甚至不可估量。因此作为总监理工程师，一定 要树立高度的安全责任意识，明确安 全管理职责，贯彻落实安全管理条列、规定和管理制度， 组织安全监理，监督规范施工行为， 避免安全事故的发生。 3、施工准备阶段的安全监理工作 严把施工前期的安全管理是工程安全顺利实施的保障， 主要抓好以下几方面的管理： 3. 1制度管理 总监理工程师应先根据合同和监理规范的要求，主持安 全管理责任制度的编制、安全监 理工作流程的编制、安全监理实施细则以及危险性较大 的分部分项工程的专项安全监理方案 等的编制，配备合格的安全监理人员并形成安全监理组 织网络，确保安全责任落实到人。 总监应负责组织审核施工单位报送的施工组织设计，特 别审查安全保证体系是否健全、 安全施工措施是否完善，并具有针对性和操作性。对危 险性较大的分部分项工程，应组织专 业安全监理工程师审核并签字批准，审查总包单位确定 的专业分包单位资质和安全生产许可 证，审核施工单位安全防护费用计划和应急救援预案。 3.2人员管理 总监理工程师要组织监理人员对施工单位安全管理人 员、作业人员进行审查，要保证施 工现场的管理和作业人员具备相应的上岗资格证，如在 施工现场从事起重、焊接等特殊工种 的人员，一定要经培训考核合格后才允许上岗，以此来 避免施工单位在人员管理上的混乱， 避免非特殊工种的人员从事特殊工种作业带来的安全 责任事故发生。 总监理工程师也应按照监理公司要求应对监理部成员 进行安全教育培训，提高他们的安 全监理意识。 3. 3设备管理 机械设备则是重要的物质保障，对工程项目的施工进 度、施工质量、施工安全等方面都 有着直接的关系，因此在施工现场采用的机械设备都要 良好状况，尤其是一些大型的机械设 备，其结构庞大、结构复杂而使用起来所产生的危险系 数也就越大。因此总监理工程师一定 要组织好对进入施工现场的机械设备按管理程序如安 装验收、检测、使用登记备案等环节全 过程监督，并在使用过程中监督检查施工机械的维护保 养和定期检测，确保机械不带病工作。 4环境管理方面 工程项目所在地周边环境和工程施工相互影响相互制 约，作为总监理工程师，应运用自 身专业知识和安全管理经验，在施工前组织评估施工环 境中存在的安全影响因素，评估的主 要内容应包括：是否符合国家强制性标准规范要求，是 否影响周边环境安全；地下管线对施 工的影响；基坑施工对周边建筑物和设施的影响；施工 中各种粉尘、废气、废水、固体废弃 物以及噪声、振动对环境的污染和危害程度等。总监理 工程师应分析判断各种环境因素对施 工产生的影响程度，组织研究制定应对措施，防范施工 安全风险。 4、 施工阶段中的安全管理工作 4.1督促落实施工组织设计和安全专项方案 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的 技术、经济和组织的综合性文件。 项目总监理工程师应监督施工单位严格按照审核后的 施工组织设计和安全专项方案组织施 工，确保施工符合方案所确定的安全技术措施和工程建 设强制性标准，施工中如发现有违施 工组织设计和方案内容和强制性标准的，应及时予以纠 正。 4.2基础施工阶段重点安全管理 总监理工程师应督促施工单位按经过主管部门审批的 开挖方案、基坑支护方案、拆除方 案等施工，并严格遵守“先撑后挖、分层开挖”施工程 序。安排专业安全监理工程师和监理 员现场巡查施工情况，发现问题及时处理，对关键部位 和关键工序要安排监理员旁站。注意 开挖过程中支护桩附近留土，不使基坑卸载过快引起变 形；注意顶部堆载或振动造成滑坡， 避免由于施工不当、超挖、支撑设置和拆除不正确等造 成滑坡，应及时收集基坑监测数据， 发