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酒吧策划书一 本文由 sdwf2000 贡献 酒吧策划书一 目 录 一、主题 二、市场背景  三、现状分析  四、媒体选择  五、方案 六、市场前景分析  七、 效果评估价格 八、价格 一、 主题 \\\\\\\\\ 酒吧人民 \\\\\\\\\ 老板与消费者。这两 种 \\\\\\\\\ “人民” 通、 交流， 让消费者不仅仅是在酒吧时、  顾名思义： 在酒吧里的人群， 从消费的角度说即 ， 不应仅仅是消费的关系， 更要沟 在消费时， 才知道、 才想起酒吧。 目的：沟 通，交流，互知，扩大酒吧知名度。 二、 市场背景 xx 城市这座休闲之都的强力打造，追求时尚、高品位的生活，成了 现代都市人的生活目标， 他们要的是生活水平、 生活质量。 在一天忙 碌的工作之后， 酒吧便 成为一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。 泡吧不失为夜生活的首选：良风习习的夜晚， 邀上三五好友，伴着轻 音乐，轻泯一口杯中红酒，品味这个城市夜的气息！ 酒吧，都市休 闲消费的闪亮的经济增长点！ 三、 现状分析 就地理位置看， XX 地方的酒吧主要集中在以下区域： XX 周边， XX 地 段。 这么多的酒吧相对集中在 X 个区域，于城市文化来说，可形成酒 吧一条街等商业人文特色 景观；于泡吧一族来说， 可方便的找到休闲 好去处； 但于商家来说既有处于商业圈的地理优 势，又处在激烈的市 场竞争环境的劣势。 消费群——泡吧一族之心态分析： 消费群——泡吧一族之心态分析： ——泡吧一族之心态 分析 EDH 一族追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术、理 想，与志同道合 者聚； STH 一族追求放松，释放工作压力，或许每周变换地方，但只要有特 色的酒吧，肯 定在考虑之中，他们是泡吧中狂热的一份子，要 high 出激情， high 出状态，简单一句话， 要的就是 high! NH 一族追求高雅的格调， 绝不到震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵， 他们 要的是 恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或 轻声耳语，他们绝不允许别人 的打扰。 综观， 在酒吧的的广告宣传方面， 做得绝对不够， NH 一族要想 high 像 一下却苦于久久 不能找到符合自己口味的酒吧， 总不至于每家进去看 一下，等找到了，都该回家睡觉了。 关键是酒吧与消费者之间缺乏一 种沟通的桥梁。 目 录 一、xx 酒吧总体策划 （一）CIS 系统（企业形象识别系统） （二）经营管理体制 （三） “三定”目标管理法（定向、定位、定量） 二、产品服务策划 （一）从市场需求来制造加工适销对路的产品 （二）包装附加产品的服 务，使其物有所值（把从市场需求的产品再 放市场） （三）产品服务流程图 ：一个形成产 品服务必须是定本身就是市场 需要的 市场需求 需求 细化 整合需求 加工产品 产品营销 组合产品 包装产品 附加服务 三、广告营销策划 （一）调研受众群 （二）选择合适的传播媒体  1 、互联网 （创建  xx  酒吧网站和网上休闲 会所） 2 、 XX 地方电视台 3 、 XX 地方报纸  4 、其它传播媒体 （三）评估反馈效果 四、市场营销策划 （一）市场调研、 挖掘和引导消费者心理 （二）寻求和细分市场需求 （三） 采取营销策略 1 、网上营销 2 、实行会员制促销活动 3 、系列主题活动 五、品牌特色策划 （一）进行市场调研，分析竞争对手和自身的优劣势 （二）引入 CIS 系 统，突出 XX 酒吧品牌特色。 六、员工培训策划 （一）全方面比较 XX 酒吧与竞争对手的员工整体素质 （二）分析存在 问题，寻求差距 （三）制定一系列培训 酒吧策划书二 简 述： 对 XX 酒吧进行“总体策划、 分步实施”， 在对其硬件不作大的改造 前提下，以“定 向、定位、定量”的目标管理法，将其纳入 CIS 系统， 以市场需求为核心，分步实施产品 （服务）策划、广告营销策划、市 场营销策划、品牌特色策划、员工培训策划来达到拥抱酒 吧即有知名 度又有美誉度的策划目标。 第一部分 总体策划 一、 XX 酒吧 CIS （一）目标：通过传播媒介，以增进社会认同的符号 传达系统将 XX 酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达， 提升其社会形象， 达到 挖掘与 引导市场需求，增加无形资产的目的。 （二）概述： CIS 经营理念、行为活动，视觉传达等 整体传播系统， 以标志、标准、企业精神口号等基本要为主要的识别要素。 （三） 的基本 构成： CIS 企业识别系统 CIS 由理念识别系统， 简称 MIS ， 行为识别系统，简称 BIS ，视觉识别系统， VIS 构成，三个系统相互 依存，共同带动 XX 酒 吧的经营管理，