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TMUL@2009 你也可以快樂助人 邱子恆 2010.04.07 精品文档 行善 行善，不再是富人的贖罪券、上班族在報稅時撈回扣抵金額。新時代行善，就是不論捐錢者或執行者都有責任讓每分資源達到應有的執行與效率 行善的學問，比經營企業更困難 精品文档 濟貧是一門學問 一般人早已習慣於商業界的競爭性、透明性，對於慈善組織所抱持的態度卻消極得多，面對善行本身的嘉許，往往超越了「金錢到底如何使用」的追問 新一代的企業家，正運用自己對市場的敏感和追求利潤的決心，轉而投入慈善事業 精品文档 行善專業化 行善加入投資的觀念，主要的原因在避免貪汙 在貧窮地區執行計畫時，遇到最大的無奈就是組織內外中飽私囊的惡習 富有到不需要為自己創造更多財富的人，即使手邊突然多出一大筆錢，也不至於被金錢誘惑而腐化。但這些錢若留給揮霍的子孫，或力爭上游的受薪階級、知識分子，都難保不變成人類的紛亂或毒素 精品文档 富豪名言錄—溫世仁 英業達副董事長溫世仁： 最不負責的行善，就是捐錢而已 精品文档 富豪名言錄—溫世仁 「行善，應該要給窮人獲得財富的工具」 50歲退休，55歲過世。其人生最後一段時奉獻給一群素昧平生的窮困孩童。投入金錢、體力、時間，一個月25張登機證，為的是到處演講，宣傳他的行善理念 精品文档 富豪名言錄—溫世仁 執行「千鄉萬才」計畫 希望以五年時間，在中國西部的一千個窮鄉僻壤建立一千個「黃羊川」 黃羊川—祁連山下終年天旱﹑毫無未來的貧窮地方，透過英業達集團贈送的電腦，竟能鹹魚翻身，成為全世界知名的網路小鎮 並利用200個會員學校培養出一萬位優秀軟體人才，藉以改變鄉村與都市的貧富落差，把中國西部，由農業時代，越過工業時代，直接跨入資訊科技的知識經濟時代 精品文档 富豪名言錄—李嘉誠 華人首富李嘉誠： 金錢如果用得適當才重要，若只存起來，便只是數字遊戲 精品文档 富豪名言錄—李嘉誠 2005年個人捐款為二十億港元（約新台幣八十一億元）；其中十億港元的捐贈對象是香港大學，香港大學為表示謝意，將醫學院改名為李嘉誠學院 李嘉誠把教育及醫療視為最主要項目。他認為，解決跨代貧窮，最重要的是教育 精品文档 富豪名言錄—安妮塔羅迪克 美體小鋪創辦人安妮塔羅迪克 貪婪，是萬惡之首，我始終不能理解，有錢人為什麼不能更慷慨 精品文档 富豪名言錄—安妮塔羅迪克 自創業以來Body Shop堅持他們的 五個信念：反對動物實驗、支援社區公平交易、喚醒自覺意識、悍衛人權和保護地球 安妮塔和丈夫戈登都非常熱心環境保護和社會活動，他們開展多項活動，比如拯救鯨魚，勸告人們不要在動物身上試驗化粧品，幫助無家可歸的窮苦人自立於社會 不抱金山銀山進墳墓，將把價值5100萬英鎊（約合9180萬美元）的個人財產全部捐給慈善事業 精品文档 富豪名言錄—安妮塔羅迪克 制訂了一個「貿易但不是支援」的計劃，幫助全世界的土著解決溫飽問題。但這些土著人必須有一手絕活兒，譬如從巴西胡桃中榨取油，用水葫蘆製作紙張，用仙人掌的纖維製作刷子…等。Body Shop負責出售這些「特殊商品」，所得款項可為土著提供一筆可觀的經濟收入 精品文档 富豪名言錄—安妮塔羅迪克 2005年12月安妮塔在紐約哈萊姆黑人區開了一間新分店，所有盈利都用於這個區的黑人社會。不久，她又開展了為期3個星期的“發發慈悲吧”運動，希望顧客告訴美國國會議員，與其和歐洲進行軍備競賽，倒不如把更多的錢用在兒童、老人、殘廢人、無家可歸者和失業者身上 精品文档 富豪名言錄—安妮塔羅迪克 在失業率較高的地區開辦工廠，招募失業工人 關心非洲的熱帶雨林，認為對不發達國家「除了要援助以外，還要進行貿易往來」 和「政治犯救濟國際委員會」(1961年在倫敦設立的爭取政治犯人權的國際團體，1977年獲諾貝爾和平獎)合作，資助各種社會活動 精品文档 富豪名言錄—比爾蓋茲 微軟創辦人比爾蓋茲 我相信龐大的財富伴隨重責大任，亦即回饋社會的責任 精品文档 富豪名言錄—比爾蓋茲 2000年成立「比爾與梅琳達蓋茲基金會」至今花了6年時間，投下近三百億美元（將近他資產的3/5）。今天，這個基金會已經拯救了至少70萬條人命 比爾蓋茲要救人，要用更有效率的方式救人，把錢花在刀口上，要把受捐贈者當顧客，更把他贊助的組織當加盟店，要求績效，要求效率 精品文档 富豪名言錄—比爾蓋茲 堅持每一分錢都要發揮出成效，經常長途跋涉前往非洲、尼泊爾、孟加拉及印尼，探詢捐款項用途，以「比其他機構更快的速度送出更多的捐助」為目標 光2005年，比爾蓋茲夫婦即捐出高達60億美元的善款，刷新人類史上捐款的紀錄，與世界衛生組織（WHO）的年度開銷，不相上下。 而其中有5億美元，是用在研發，像是開發無須針頭、無須冷藏的疫苗等 比爾蓋茲宣佈，要逐步淡出微軟公司的日常運作，而要把大部份的時間