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吴起采油厂班组长述职报告 　　XX年年度述职报告　　尊敬的各位领导：　　XX年是采油三厂辉煌的一年，也是我们吴起作业区快速发展的一年，在这令人振奋的时候，我对自己过去一年来的工作情况做一回顾总结。　　XX年4月份，我有幸被调到吴起作业区工程组工作，在自己　　的工作岗位上，尽心尽力做好本职工作，积极配套完善采油工艺技术，狠抓油田注水管理，较好地完成了全年各项工作任务主要　　负责注水管理工作。作为一名技术人员，我同其他同事一起，以原油生产为指导思想，强化油田注水为中心，优化注水系统，完善注水管理制度，通过大力推广成熟的新工艺、新技术，优化注水系统，实现了地面系统优化简化、加强了欠注井的治理工作，较好地完成了各项业绩指标，有力地支持了采油三厂的大发展。我在各级领导的正确指导和帮助下，很快适应自己的新岗位，调整自己的角色变换，努力完成了各级领导及组织安排的工作任务。现将全年主要工作汇报如下：　　一、主要工作及成效　　一、加强站点改造力度，完善地面工艺系统　　结合作业区地面工艺运行现状，对于制约油田生产的油维项目和安全隐患及时上报，彻底消除影响生产的瓶颈因素，为平稳生产保驾护航。注水系统　　集输系统　　隐患治理项目　　二、强化油田注水工作，夯实油田稳产基础　　1、积极开展注水井消欠工作　　优化靖四联注水管网，消除系统欠注　　改造前：靖四联污水干线配注930m，日产污水350m，不足部分用清水补充，形成清污混注。造成混注区管线和井筒管柱腐蚀结垢严重，末端注水井出现欠注。　　改造后：3月20日，作业区用油管自行铺设一趟临时清污分注管线，末端系统压力平均提高6MPa，7月20日，新铺清污分注管线投用,配注合格率达到100%。　　加强水井剖面治理工作　　33　　针对新投注水井注水压力高导致欠注，对5口井实施降压增注措施，其中挤注1口，酸化3口。油、套压由原来的平均MPa/，下降到目前的平均/MPa，措施有效　　率100%。　　2、采出水处理系统优化，提高采出水回注率　　作业区对老区采出水处理系统优化改造，改造后吴八转具备采出水处理能力，同时刘坪站采取分层脱水、同层回注的方式，可新增有效回注量540m/d，最终有效回注率由目前的%提高到%。　　3、积极开展油井转注工作　　3　　为完善注采井网，补充地层能量，提升水驱动用程度，截至目前，已对对冯85-15、吴293-11、吴292-12、吴95-65、冯84-15五口油井实施转注。　　4、强化注水井井筒治理　　开展注水井检串，更换涂料油管　　强化水井井筒治理，全年厂下达水井检串计划9井次。我区对3年以上污水井，分注井，5年以上未动管柱注水井实施强制检串，全年完成水井检串32井次，更换涂料油管。　　开展注水井洗井，确保井筒健康注水　　XX年1-12月份共完成洗井581井次，其中流程及活动洗井车洗井422井次，气化水及水泥车洗井159井次。　　5、积极开展水表更换工作，实现精细注水　　全年计划更换103块干式水表，目前累计更换注水井、注水站内干式水表68块，剩余35块水源井流量计更换中。　　同时，积极开展水表维护工作，购臵GLZ-25上海一诺水表电机，控制板等配件维护水表，累计维护74块，目前水表正常使用率99%,自动调解率95%。　　6、严格执行新油田开发技术政策，积极开展分层注水调配工作　　目前我区共有分层注水井76口，其中11口为11月新增分注井，分层调配合格率%。　　塞377-14，塞367-8，塞393-14，塞393-244口笼统注水　　井实施方案分注。　　三、加快产建新区站点的试投运工作　　1-12月份，共投用接转站1座：靖二转；增压点4座：靖八增、靖九增、塞523增、塞333增压点，对新投站点，做好日常精细管理和资料跟踪工作，保证新投站点的平稳正常运行。四、加快产建区块注水井投产投运工作　　XX年1-12月份产建区块共新投撬装增压注水装臵3套，　　延长油田股份有限公司XX年会议资料工作会暨二届五次职代会材料注意保存提振精神因势而为　　扎实推进新常态下油田内涵式发展——油田公司XX年工作会暨二届五次职代会工作报告XX年1月26日　　李文明各位代表、同志们：　　现在，我代表油田公司向大会作工作报告，请予审议。一、XX年工作回顾刚刚过去的一年，油田公司坚持内涵式发展，积极应对成品油市场疲软、原油库存高位　　运行等困难和问题，在集团公司正确领导和延安、榆林两市及涉油县区大力支持下，以党建　　文化管理工程为统领，精心组织，务实进取，圆满完成了目标任务。生产原油万吨，　　完成年计划的%。实现利润亿元，同比净增亿元。全年无一般及以上安　　全生产事故和环境污染事件。稳产增效目标顺利实现。年初加快产能建设，新