2017年icu护理-工作计划.docxVIP

2017 年护理质控工作计划一 20xx 年护理质控计划加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理 质量持续改进方案 : 根据医院及护理部 20xx 年工作计划及目标，制定 20xx 年妇 产科护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则 ：护士长 - 科室护理质控员 -- 全体护士参与的质量 管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。 二、护理质量管理实施方案： ( 一) 进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评 分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、 急救物品管理、 护理安全管理等， 每月进行护理质量考核并进行分析， 制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题， 对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药 品。以保证医疗护理安全。 ( 二) 建立有效的护理质量管理体系， 组建了一组具有丰富工作经验的护理人 员参与护理质控，以保障护理工作质量。 1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质量管理， 实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追 踪。实行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。 4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好质 控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全 员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 5、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、 提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、 护理纠纷的管理工作， 坚持严格督查各工作质量环节， 发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。 7、加强医疗护理法律法规的培训， 以提高护理人员的法律意识， 依法从护， 保护病人及护士的自身合法权力。 8、加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及 时纠正。 9、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执 行医嘱。 10、每日对护理文件书写进行检查， 出院病历由主班护士初审， 护士长最后复审后交病案室。 11、建立护理安全管理， 每月进行护理安全知识培训， 讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的安全意识， 并健全安全预警工作， 及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施。 2017 年护理质控工作计划二 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全， 根据医院质量管理年 “质 量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必 须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部 20xx 年工作计划，制定护理质量 持续改进方案 : 一、护理质量的质控原则： 实行院长领导下的护理部 - 护士长 - 全体护士的三级质量管理监控， 落实护理 质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施 安全预警管理，继续 qc 小组活动的开展。 二、护理质量管理实施方案： ( 一) 进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评 分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应 室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等， 每月制定重点监测内容并跟踪存在问 题。 2、修订护士长、护士绩效考评标准。 ( 二) 建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍 1、继续实行以护理部 --- 护士长 --- 科室质控员的三级质控网络，逐步落实 人人参与质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追 踪。实行平时检查与季度检查相结合， 重点与全面检查相结合的原则。 做到每月 有一重点，每季度一次全面检查， 并将检查情况及时向护理部反馈。 护理部每月 质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法 3、落实各专项护理技术指导 ( 会诊 ) 小组的职责，规范护理会诊工作。危重 病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。 4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三 级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质 控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的 疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、 护理纠纷的