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2016年国网新员工培训 　　篇一：国核示范项目部2016年新进员工阶段培训计划 　　国核示范项目部2016年新进员工阶段培训计划 一、指导思想 　　为贯彻实施工程公司专业人才倍增计划，切实做好新进员工见习管理工作，不断推进公司技经一体化和复合型人才队伍的建设，充分探索建设项目部员工培养模式，经项目部研究决定，特制订示范项目部2016年新进员工阶段培训计划。 　　计划通过通识知识全员培训、专业技能专项培养，形成以《电力安规》、《火电指南》、质保大纲、项目部管理程序、工作程序及系列规程规范为基础，现场技能实操为重心的培训系统。本轮培训以自学为主，培训为辅，注重强化培训效果考核，不断促使新进员工尽快熟悉示范现场独特的工作环境、管理规定及作业要求，不断开发、提升新进员工的工作能力，使得新进员工尽快掌握各项工作技能。 　　二、培养目标 　　三、组织管理 　　为进一步做好新进大学生见习培养工作，项目部成立新进员工见习培养工作小组，项目经理薛志勇为工作小组第一负责人，并委托项目部副经理白峰军统领各项见习工作的日常管理，综合办公室负责新进员工各项培训安排、督查及考核工作，各部门（专业）负责配合工作，形成项目部领导主管、部门负责人分管、指导老师协管的三级网络，建立全方位、多层次的培养工作管理体系。 　　四、培养方式 　　本轮新进员工的见习主要采取集中培养的方式。项目部通过详细的计划安排新进员工基础理论学习及现场技能实践，促使新进员工尽快熟悉核电现场相关操作规范及工作流程，培养见习员工的核安全文化理念和核质保理念。 　　五、见习培养总体安排 　　2016年新进员工培养计划主要分为三个阶段： 　　第一阶段为3月12日至3月31日，主要安排新进员工自学《电力安规》并准备PPT学习汇报材料，于4月5日晚进行阶段学习汇报（汇报要求见附录一）。本阶段同时安排新进员工现场实习，熟悉本专业工作内容及相关要求。 　　第二阶段为4月1日至5月30日，安排新进员工《火电指南》培训；项目部质保大纲、管理程序及工作程序自学及考核工作，要求新进员工严格按照计划完成相关自学任务并接受考核。本阶段同时安排相关技术主管组织新进员工进行部门内部轮岗实习。 　　第三阶段为6月1日到7月31日，安排新进员工自学自培相关规范，增强新进员工对本专业规范要求的了解与掌握。同时根据新进员工学习情况及专业划分，分配新进员工进行具体专业岗位实习，促使新进员工能尽快成长，独立开展相关工作。 　　培养时间安排表： 　　六、见习培养形式 　　本轮新进大学生见习培养工作主要采取现场技能实习、各部室内部岗位轮训、见习教师专业指导、见习员工自学相结合的见习培养形式，同步强化新进员工的责任意识、核安全文化意识、质量意识、安全意识及相互沟通的意识，达到基本素质与专业技能并举的培养目标。 　　七、考核办法 　　根据培养阶段及培养内容的不同，项目部分别制定了相宜的考核办法。 　　1、对于新进员工自学《电力安规》部分，以召开座谈会的形式，对新进员工汇报材料进行统一评估测试； 　　2、对于新进大学生自学程序、规范部分，采取每周闭卷考试及期末综合测评的方式进行考核； 　　3、对于新进员工规范自学部分，采取个人汇报及部门负责旁听、提问的形式进行考核。 　　八、附录 　　附录一 本轮培训人员名单 　　附录二 《电力安规》自学汇报划分表及汇报要求 　　《电力安规》自学汇报划分表： 　　汇报要求： 　　1、汇报形式 　　新进员工《电力安规》学习汇报主要采取PPT讲演的形式，PPT模板为项目部工作专用模板（另发）。 　　2、汇报内容 　　新进员工《电力安规》学习成果及阶段实习汇报内容应包括但不限于： 　　篇二：国网新员工培训入学感悟 　　国网新员工培训入学感悟 　　早春的三月，虽然还有一丝凉意，但是万物复苏的明朗却给每个人都带来希望带来好(本文来自： 博旭 范文 网:2016年国网新员工培训)心情。 　　我怀揣一颗憧憬的心走进济南这座美丽的城市，走进济南国网技术培训学院。初到新的城市新的校园，一切都是新鲜的，诺大的校园里，树木露出新芽，浇灌过后的草地散发着泥土的味道，规整的宿舍楼一排挨着一排，旁边是开阔的操场，还有一座座配备完善的教学楼和实训楼…本以为不会再有做学生的机会，但这里的一切都想让我好好享受这四个月的学习时光。 　　从军训到现在教程的正常运转，我们这些新员工虽然有着不同的文化差异，但却抵挡不住交流的热情，更不会阻止友谊的建立，我们慢慢从陌生人变成一个团队，共同学习，共同进步。 　　四个月虽然短暂，但是确实一次弥足珍贵的机会，我将怀揣一颗感恩的心努力认真的学习每一个知识点，对